한국전력공사

2020년 기준 398MW의 막대한 전력을 소비한 IT센터를 위해 신규 송전선로와 변전소를 구축하는 것은 사회적 갈등 탓에 추진하기 쉽지 않을 것입니다. 따라서 2024년 IT센터 예상 평균 전력 소비량 902MW를 대비하기 위해 센터의 지방 분산화는 필수라고 생각합니다. 저는 통계학에 기초한 빅데이터의 이해를 바탕으로 에너지컨설팅, 효율관리, 수요예측에 대한 비즈니스 모델을 개발하여 지역간 균형있는 전력 공급으로 고객만족에 기여하겠습니다. 다른 사람들과 함께 일을 했던 경험에 대해 설명하고, 팀의 목표를 달성하는 과정에서 팀원들과 의견 차이를 보였던 사례와 갈등을 해결하기 위해 기울인 노력과 방법, 결과를 구체적으로 서술해 주십시오. - 각 대안의 장점을 결합한 새로운 아이디어로 타인과의 갈등을 해결한 경험이 있습니다. 보컬 동아리 총무직을 맡아 홍보 기획을 진행하며 팀원들과 의견 차이가 생겼습니다. 기존의 홍보 방식대로 캠퍼스 거리 공연을 진행할지, 코로나로 인한 비대면 수업에 따라 새로운 홍보 방식을 선택할지를 두고 팀원과의 갈등이 있었습니다. 홍보 효과와 비용에서 일장일단이 있는 방식을 두고 대안을 선택하지 못해 기획이 무산될 상황에 처했습니다. 저는 총괄로서 저와 상대의 의견을 객관적인 시각으로 비교했습니다. 양측의 의견 모두 일리가 있었기에 저는 두 안의 장점을 결합한 제3의 안건을 제시했습니다. 캠퍼스 거리 공연이 아닌 동아리 회실에서 자연스러운 분위기의 연습 영상을 찍고 편집하여 이를 홍보동영상으로 사용하는 것을 제안했습니다. 비용 절감과 홍보효과를 모두 살릴 수 있는 방안에 팀원들의 공감을 얻을 수 있었고, 이를 통해 갈등을 원만하게 해결하여 팀워크를 회복할 수 있었습니다. 결과적으로 영상을 대학교 커뮤니티 어플리케이션에 업로드하여 비대면 학기임에도 총 30명의 입부희망자를 유치했고, 대면 학기 전환 시 우선 입부의 권리를 부여했습니다.