씨제이올리브영

[커머스의 꽃이자 성장동력, MD] '플라스틱 프리 오프라인 플랫폼'을 운영하며 플랫폼의 경쟁력을 만드는 MD 직무에 관심을 갖게 되었습니다. 1년간 창업학회에서 플랫폼을 운영하며 셀러 섭외/관리를 담당하였습니다. 셀러 섭외를 위해 많은 온/오프라인 쇼핑몰을 탐색하고, 자체 선정 기준을 세워 경쟁력 있는 셀러를 섭외하였습니다. 직접 미팅해서 세운 매출 상승 전략이 유효하게 맞아떨어진 것을 보며, 제가 고객 니즈를 잘 분석하였음에 뿌듯함을 느꼈습니다. 섭외한 브랜드에 만족하는 고객을 보며 제 역량이 발휘할 수 있는 영역이 MD라고 생각하였습니다. [K-뷰티의 세계화를 선도하는 올리브영 MD가 되겠습니다] 'K-뷰티 Specialist'로서의 커리어를 K-뷰티 전문성과 상품 소싱의 노하우를 갖춘 올리브영에서 쌓고 싶습니다. 저는 10개월간 인도 K-뷰티 이커머스 스타트업에서 마케팅 매니저로서 근무하였습니다. 인도 시장을 대상으로 마케팅을 진행하면서 K-뷰티 시장의 성장을 경험했고, 커머스는 이에 대응할 수 있는 경쟁력을 갖추는 것이 중요함을 느꼈습니다. 현재 올리브영은 국내 뷰티 시장 선도는 물론 전세계 150여 개국을 대상으로 3000여 개의 상품을 판매하고 있습니다. 더불어 K-뷰티에 대한 전문성을 토대로 국내 중소기업 브랜드를 소개하고, 자체 온리원 브랜드의 수출을 통해 K-뷰티 세계화에 앞장서는 노력을 하고 있습니다. 이러한 올리브영의 전문성과 노하우가 바로 글로벌 뷰티 커머스와 당당하게 경쟁할 수 있고, 시장을 이끌어 갈 수 있는 경쟁력이라고 생각하였습니다. 입사 후 올리브영의 온라인 중심 글로벌 사업 확장이 목표입니다. 그렇게 하기 위해 국가별 고객과 트렌드 분석을 위해 주기적으로 코트라의 해외시장 뉴스를 읽고, 현지 SNS와 커뮤니티를 스터디하겠습니다. 이 데이터를 축적하고 이를 바탕으로 국가별 맞춤 프로모션을 수립하고, 상품개발팀과의 협업을 통해 글로벌 고객 맞춤 PB 상품 개발 및 도입을 통해 K-뷰티의 가능성을 제고하겠습니다.

2021년 대한민국 Health&Beauty 트렌드는 '젠더리스'로 정의할 수 있습니다. 올인원을 추구하던 남성들도 그루밍을 통해 성별의 구분을 두지 않고 화장품을 찾기 시작했습니다. 최근 조사에 따르면 남성 5명 중 2명이 그루밍족이라 응답하며, 남성 화장품 시장은 20년 1조 4000억 원대 시장이 될 것이라고 예상하고 있습니다. 이 외에도 아모레퍼시픽의 남성 메이크업 브랜드 '비레디'와 톰 포드, 마크 제이콥스 등 대형 뷰티 브랜드의 젠더리스 라인 런칭을 통해 시장의 성장성을 알 수 있습니다. 이렇게 최근 뷰티 브랜드는 전반적인 스킨 케어, 색조 화장품, 향수 등 모든 분야에서 젠더리스 제품을 선보이며 성별의 경계를 허물고 있습니다. 올리브영의 MD로서 저는 이를 겨냥하여 젠더리스 브랜드를 소싱하여 밀레니얼 세대의 소비를 끌어내고 싶습니다. 젠더리스 브랜드 도입 후 남성 화장품 진열대의 크기를 키우고, 젠더리스 색조 브랜드를 추가로 배치함으로써 뷰티에 대한 남성고객의 진입장벽을 낮추어 구매전환을 높이고 싶습니다. 저는 여러 이해관계자와의 소통에 자신이 있습니다. MD는 내부 유관부서, 협력사, 브랜드 등 다양한 이해관계자들과 함께 결과를 이끌어내는 소통 능력이 필요합니다. 이커머스 회사에서 협력사와 함께 일하면서 정확하게 의사를 전달하며 원하는 결과를 이끈 경험이 있습니다. 또한, 학부 시절 학과 회장을 맡으며 200여명의 학우와 교수님, 행정실과 소통하는 경험을 통해 원하는 결과를 위해 명확하고 설득력있는 전달 능력을 갖추었습니다. 올리브영에서도 이해관계자들과 원활하게 일하는 MD가 되겠습니다.