1. 라운드 구조 — 4~7회 vs 2~3회

글로벌 빅테크 SWE 트랙은 보통 Recruiter Screen → Phone Tech → Onsite 4~5라운드(코딩 + 시스템 설계 + Behavioral) → Team Match. 총 4~8주가 표준입니다. 각 라운드가 독립적으로 평가되어 한 라운드를 망쳐도 다른 라운드로 보완할 수 있습니다.

한국 대기업은 서류 → 인적성(SKCT·GSAT 등) → 1차 직무 면접 → 임원·인성 면접 2~3라운드. 각 라운드를 통과해야 다음으로 진행됩니다. 인적성 점수가 낮으면 면접 기회 자체가 사라집니다.

2. 평가 기준 — 역량 검증 vs 인성·조직 적합도

• 글로벌: 70%가 직무 역량(코딩, 케이스, 분석). Behavioral 라운드도 「Tell me about a time when ...」 같은 직무 행동 중심.
• 한국: 50%가 인성·조직 적합도. 「본인의 단점은?」 「가장 힘들었던 경험은?」 「상사와 의견이 다를 때?」 같은 질문이 1차 직무 면접에도 섞입니다.
• 한국 임원 면접은 회사 가치관·문화 적합도 확인이 핵심. 「우리 회사가 왜 다른 회사보다 좋다고 생각하나」 「30년 뒤 본인 모습」 같은 본질적 질문이 나옵니다.

3. 언어 — 영어 비중

외국계 한국 지사(맥쿼리·딜로이트·EY·JP Morgan) 는 면접 50~100%가 영어. 1차 직무 면접은 한국어, 임원 면접은 영어인 경우가 많습니다.

국내 대기업의 글로벌 직무(해외 사업, 해외 마케팅, 통상) 는 영어 면접 1회 별도. 회화 위주가 아니라 「본인의 강점을 영어로 1분 설명」 같은 구조화 질문.

IT 빅테크(Google·Meta·Microsoft) 는 100% 영어. 코딩 화면 공유 + 음성 + 화이트보드 모두 영어로 동시에 처리.

4. STAR 답변 톤 — 직설적 vs 겸손

글로벌 면접에서는 「I led 5 engineers and shipped X feature with Y impact」 처럼 본인의 기여를 1인칭 단정으로. 팀 공헌이 아니라 본인 기여(individual contribution) 가 핵심.

한국 면접에서는 「팀 5명이 함께 진행한 프로젝트에서 제가 맡은 부분은 ...」 처럼 팀 공헌을 먼저 인정한 뒤 본인 역할을 풉니다. 너무 직설적으로 「제가 주도했습니다」 가 반복되면 거만하게 보일 수 있습니다.

두 톤을 같이 준비하면서 회사 분위기에 따라 비중을 조절하세요. 외국계 + 한국 본사 환경(예: Samsung Electronics America) 은 글로벌 톤이 더 안전.

5. 옷차림·예절 — 일반 가이드

• 한국 대기업 임원 면접: 검정·네이비 정장 + 흰 셔츠 + 무난한 넥타이. 여성은 무릎 길이 스커트 또는 정장 바지.
• 외국계 1차 직무 면접: 비즈니스 캐주얼(셔츠 + 슬랙스) 이 표준. 정장이면 오버드레스로 비춥니다.
• IT 스타트업(토스·당근·쏘카) : 슬랙스 + 깔끔한 니트 + 운동화. 너무 캐주얼해도 OK.
• 글로벌 빅테크 화상 면접: 카메라 위 조명, 어깨 위로 보이는 상의만 깔끔, 배경 정리.