• 전략적 물류 운영: 법인 물류비 예산 수립, 물류비 추정 및 정산/실적 관리
• 공급망 최적화: 신규 프로젝트 물류 Route 개발 및 사외창고/내륙운송 운영 단가 협상
• 리스크 및 규제 대응: 유럽 환경 규제 대응 및 물류 운영 Contingency Plan 수립
• 운영 개선(O/I): 물류 프로세스 개선 과제 발굴 및 실행, 물류사 클레임 관리 및 성과 평가
• 보고 및 커뮤니케이션: 본사/법인 내 보고 및 물류 협의체 주관
• 대외 협력: 고객사 SCM 이슈 대응 및 현지 관공서/물류 파트너사 협력 관계 구축
중식 제공(초과 근무 시 석식 제공)
