기업명 비공개

* 본인이 갖춘 역량 중 우수하다고 생각하거나, 수행할 직무와 연관된 역량 중 가장 강점이라고 생각하시는 역량에 대하여 작성해 주세요. 단순히 역량을 설명하며 풀어내는 것 보다는 본인의 경험을 통해 보여주는 편이 더욱 효과적입니다. 본인이 갖춘 전문성에 대하여 충분히 숙고 후에 기재하여 주시면 됩니다. [데이터 기반의 관리] 사우디 현장에서 기준이 없는 상황에서도 데이터를 기반으로 운영 체계를 구축하며 운영 관리 역량을 키운 경험이 있습니다. 당시 공정별 인원, 장비 및 비용 투입이 체계적으로 관리되지 않아 실제 투입 현황을 정확히 파악하기 어렵다는 문제점이 있었습니다. 이를 개선하기 위해 본사에서 관리 파일이 배포되었지만, 별도의 교육이나 매뉴얼 없이 운영해야 하는 상황이었습니다. 이에 관리 기준 자체를 정립했습니다. 매일 작성되는 Timesheet 데이터를 월 단위로 취합해 공정별 투입 현황과 비용을 관리했습니다. 30일간 누적된 인원 및 장비 투입 데이터를 기준으로 소모품, 유류비, 청구 내역을 연계하여 공정별 투입량과 비용을 구분할 수 있는 구조를 구축했습니다. 또한 부서마다 상이하게 관리되던 데이터를 통합하기 위해 입력 기준과 데이터 형식을 일원화했으며, 오류가 반복되는 항목은 입력 단계부터 기준을 명확히 정의하여 재작업을 줄였습니다. 특히 파워 쿼리를 활용해 월 단위 Timesheet와 비용 데이터를 자동으로 취합하고 정리하는 구조를 구축하며 반복 작업을 줄이고 업무 효율을 높였습니다. 이를 통해 데이터 정합성을 확보할 수 있었고, 이후 직접 작성한 파일이 사업실 내 참고 기준으로 활용되었습니다. 이 경험을 통해 정확한 운영 관리를 위해서는 데이터의 표준화와 체계적인 취합 능력이 필요하다는 것을 느꼈습니다.

* 가장 열정적으로 수행했던 업무, 프로젝트 또는 여러 활동 중 가장 인상적인 경험에 대하여 서술하여 주세요. 본인이 열정을 다했던 경험의 내용을 기술하고, 그에 따라 배운 점, 들었던 생각 등을 자유롭게 기술하여 주세요. 직무내용과 관련성이 있으면 좋지만, 없더라도 본인의 열정을 가장 잘 보여줄 수 있는 경험이 좋습니다. [합심의 화룡점정] 교내 설계 대회에서 구성원의 강점을 극대화하는 협업을 통해 대상이라는 성과를 얻은 경험이 있습니다. 선박 표면의 따개비로 인해 발생하는 저항 문제를 개선하고자 YOLO 기능을 통해 따개비를 자동으로 인식하고 제거하는 로봇을 제작했습니다. 다양한 전공과 학년으로 구성된 팀이었기에, 아이디어를 실제 결과물로 구현하기 위해서는 효율적인 협업과 역할 분담이 중요했습니다. 우선 팀원들의 강점을 파악하는 데 집중했습니다. 조선과 팀원에게는 선박 구조 이해를 바탕으로 구조 설계를 맡기고, 기계과 팀원에게는 자석을 활용한 무한궤도 제작을 담당하도록 했으며, 제어에 관심 있는 팀원에게는 구동을 맡겼습니다. CAD 경험이 부족하지만 의지가 높은 팀원에게는 기초를 교육하며 간단한 부품을 직접 설계하고 3D 프린터로 제작하도록 역할을 부여했습니다. 또한 기계와 디자인을 복수 전공한 팀원에게는 미적 감각과 공학적 지식을 함께 활용할 수 있도록 발표를 맡겼습니다. 저는 대회 참여 경험을 바탕으로 전체 컨셉 설계와 문제 해결을 담당했으며, 보고서와 발표 자료 작성을 통해 설계 의도와 과정을 명확히 전달하고자 했습니다. 이런 역할 분담과 협업을 통해 제작 효율과 완성도를 높일 수 있었고, 대상이라는 성과를 달성할 수 있었습니다. 이 경험을 통해 협업은 단순한 분업이 아니라, 각자의 강점을 연결해 성과를 만들어가는 과정임을 배웠습니다.

* 누군가와 협의하고 소통하며 성과를 내거나, 혹은 실패했던 경험에 대하여 기술하여 주십시오. 성과를 창출한 결과보다는 소통을 하며 문제를 해결하고, 결과를 내어가는 과정에 대하여 상세히 기재하여 주시면 됩니다. [소통의 전환으로 만든 협업] 협업의 성과는 소통 방식에 따라 달라진다는 것을 현장에서 직접 경험했습니다. 사우디 현장에서 대본사 보고 자료를 작성하며 인원, 자재 등 시공 현황을 외국인 직원들로부터 취합해야 했지만, 초기에는 현장 경험 부족과 소통 방식의 차이로 인해 자료 취합에 어려움을 겪었습니다. 단순히 자료를 요청하는 방식으로는 원활한 협조를 이끌어내기 어렵다는 것을 느꼈습니다. 이에 부담을 줄이며 협업을 이끌어내고자 했습니다. 단순히 질문하기보다 스스로 자료를 검토하고 근거를 정리한 뒤 확인하는 방식으로 소통을 전환했습니다. 또한 단순히 도움을 받기보다 먼저 도움을 주는 방식으로 접근했습니다. 한국어 번역이나 권한 문제 등 외국인 직원들의 어려움을 직접 해결해주고, 본사와 지사 업무에서 발생하는 지연은 직접 연락해 처리 상황을 점검하며 업무 효율을 높였습니다. 나아가 현장을 이해하기 위해 적극적으로 질문하며 현장 상황을 함께 고민하는 태도를 보였습니다. 그 결과 협업이 점차 원활해졌고, 현장 상황을 취합하고 정리하는 월간 및 격주 회의 자료 작성까지 담당하며 역할을 확대할 수 있었습니다. 또한 관심이 있었던 주자재 관리와 하도 계약서 작성 업무 역시 외국인 직원들과 협업하며 직접 수행할 수 있었습니다. 이 경험을 통해 협업은 단순한 요청이 아니라, 함께 문제를 해결해 나가는 과정 속에서 만들어진다는 것을 배웠습니다.

* 기술하였던 전문성, 열정적인 경험, 팀워크를 수행한 경험 등을 바탕으로, 깨끗한나라에서 성취하고자 하는 목표가 무엇인지 기재하여 주시면 됩니다. [가치 개선을 이루는 엔지니어] 제지 부문은 원가 상승과 수요 둔화, 설비 부담이 복합적으로 작용하며 수익성 개선이 중요한 과제로 떠오르고 있습니다. 특히 에너지 비용과 원부자재 가격 변동에 따른 원가 압박이 지속되는 상황에서, 생산 공정의 효율을 높이고 불필요한 비용을 줄이는 것이 중요하다고 생각합니다. 최적화를 통해 가치 개선을 만들어내는 엔지니어로 성장하겠습니다. 인턴 시절, 불필요한 요소를 줄여 원가 절감을 이루고자 노력한 경험이 있습니다. 제너레이티브 디자인을 활용해 동일한 성능을 유지하면서도 불필요한 재료를 줄일 수 있는 형상을 도출했고, 이를 통해 약 20% 수준의 원가 절감 가능성을 확인했습니다. 이 과정에서 불필요한 투입을 줄이는 것이 비용 개선으로 이어지고, 가치 개선을 이룰 수 있음을 배웠습니다. 입사 후에는 데이터를 기반으로 가동률과 재단량을 고려해 Loss를 개선하는 데 집중하겠습니다. 원부자재 투입과 공정 흐름을 함께 고려하여 불필요한 투입을 줄여 자원이 효율적으로 사용될 수 있도록 운영하겠습니다. 이를 통해 원가 절감과 생산성 향상을 동시에 달성하겠습니다. 장기적으로는 공정 전반을 이해하는 운영관리 역량을 갖추고, 현장과 유관부서를 연결하며 문제를 빠르게 해결할 수 있는 엔지니어로 성장하겠습니다. 나아가 공정 개선을 주도하며 원가 경쟁력을 강화하고, 손익 개선에 기여하겠습니다.