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[데이터 범용성에 눈뜨다] "온라인미디어분석"을 통해 Python을 활용한 웹스크래핑, 텍스트 및 이미지 분석의 기초를 다지며 온라인 데이터의 무궁무진한 활용 가능성을 처음 실감했습니다. 이후 경영학을 복수전공하며 "디지털마케팅전략및응용"에서 퍼포먼스 마케팅을 실습했습니다. EXCEL을 활용해 케이스 스터디를 진행했고, 쿠팡플레이의 유저 증가를 위한 A/B 테스트를 기획하는 개인 프로젝트를 수행했습니다. 또한 "시장조사론"에서 SPSS를 심층적으로 배워 KB헬스케어와 협업 프로젝트를 진행했습니다. IDI와 설문을 통해 수집한 표본 500개를 통계분석해 새로운 헬스케어 앱서비스를 기획했습니다. 데이터를 활용해 인사이트를 도출하고 목표를 이루는 과정 자체에 흥미를 느껴 자연스럽게 학업에 열중했고, 세 과목 모두에서 A+를 받았습니다. 기업과 협업 프로젝트를 진행한 시장조사론에서는 해당 과목에서 가장 뛰어난 퍼포먼스를 보인 학생 1명에게 주어지는 비즈니스 MVP를 수상하기도 했습니다. [거리두기로 우리는 더 가까워졌다] 코로나19로 학생 동아리 운영이 어려웠을 당시, 연합영상동아리의 운영본부장을 맡아 80명 구성원의 단합과 원활한 활동을 위해 노력했던 경험이 있습니다. 20명씩 4개 팀으로 이루어진 동아리였고, 팀마다 웹드라마, 영화, 뮤직비디오 등 영상을 완성해야 했지만 사회적 거리두기로 구성원 간 교류가 어려웠습니다. 저는 어떻게든 상황을 해결하기 위해 스터디 프로그램을 기획하고 구성원들을 4인 1조로 배정하여 활동하도록 했습니다. 카메라와 조명, 어도비 툴 등 영상 활동에 실질적으로 도움이 되는 스터디를 진행해 구성원들의 호응을 얻었으며, 4년이 지난 지금까지도 우바라기 프로그램을 통해 지속적인 교류와 학습의 장이 이어지고 있는 것을 확인할 수 있었습니다. [없음에서 충만으로] KB헬스케어와 시장조사 프로젝트를 진행하며 기업이 요구하는 목표와 시장조사로 이룰 수 있는 목표 사이의 간극을 좁히는 것이 매우 어려웠습니다. 기업은 B2C 시장으로 진출하기 위한 '새로운 차원의 헬스케어 모델'을 요구했는데, 저희 팀에게 주어진 프로세스는 설문조사를 기획해 SPSS로 통계분석하는 양적 조사였고, 그 기반이 될 수 있는 데이터 자체가 없었습니다. 0에서 1을 만들어야 하는 작업이었기에 양적 조사만으로 도달할 수 없는 목표라고 생각했고, 저는 프로젝트 리더로서 기업을 이해시키고 IDI 과정을 도입할 것을 설득했습니다. 결과적으로 9명의 표본과 두 번의 인터뷰를 거쳐 새로운 헬스케어 시장을 찾고, 인터뷰에서 얻은 인사이트를 설문에 반영하여 양적 조사로 연결할 수 있었습니다.