기업명 비공개

[리만코리아의 ‘다시, 사람을 중심으로’ 가치에 공감하다.] 고객 중심을 강조하는 리만코리아의 ‘다시, 사람을 중심으로’라는 가치처럼 저 또한 풍부한 전문성을 바탕으로 고객의 문제를 해결하는 SAP 전문가가 되는 것을 목표로 하고 있습니다. 이처럼 기술로 경쟁력을 만들어간다는 점에서 우리는 동일한 방향성을 지향하고 있다고 생각합니다. 전문가 집단으로 구성된 이곳에서 고객맞춤형 서비스를 제공함으로써 국내외 뷰티 시장을 선도하는 리만코리아의 여정에 동참하고 싶습니다. [실전 프로젝트를 통해 체득한 SAP 최신 기술] 실제로 SAP 전문성을 강화하기 위해 SAP Korea에서 주관하는 SAP Young Next Cloud Academy 교육에 6개월간 참여하며, ABAP과 UI5/Fiori기술을 심화 학습하였습니다. 또한 학습한 기술을 바탕으로 멘토 활동에 참여했던 경험은 동료들의 보충수업을 위해 반복 실습을 리딩하며 기술적 자신감뿐 아니라 소통 역량까지 함께 키울 수 있는 계기가 되었습니다. 이후, 가상의 신선식품 기업인 ‘푸드온보람’을 고객사로 선정하고, 10주간 S/4 HANA + UI5/Fiori 구축 프로젝트에 참여하였습니다. 컨설턴트 리더로서 전체 시스템 설계와 산출물 관리를 총괄하는 역할로 프로젝트를 이끌었으며, 고객사의 재무회계 프로세스 설계 및 구현을 수행하였습니다. 특히, 구축 단계에서 각 프로세스 특성을 고려한 프로그램을 구현하기 위해 많은 고민을 거듭하였습니다. 먼저, 결재문서 상신 시, 입력 항목이 많다는 점을 고려해 단계별 입력이 가능하도록 Wizard Step을 사용하였으며, Slide Tile로 예산정보를 시각화 하는 등 사용자 편의성을 고려한 설계를 구현함으로써 Fiori의 목적성에 부합하는 프로그램이라는 평가를 받았습니다. 또한 고정자산의 실시간 가치 평가를 위해 CDS View로 데이터 가공을 거치고, OData Gateway Service를 통해 취득/매각/폐기 프로세스를 모두 구현하여 성능과 정확성을 모두 확보할 수 있었습니다. 이처럼 높은 품질의 프로그램을 구현하기 위해 고민했던 과정을 거쳐 최신 개발 기술 역량을 향상시킬 수 있었으며, 사용자 관점을 고려한 구축 방법론을 터득하게 되었습니다. [‘Be in IT’를 실현하는 SAP 전문가] 이처럼 저는 입사 이후에도 기술로 고객만족에 기여하기 위한 노력을 계속해서 이어가고자 합니다. 먼저, 리만코리아가 각 산업에서 이룩한 선진사례를 기반으로 도메인 지식과 다양한 산업의 ERP 구조를 분석하고, 운영 이슈 대응 및 기능 개선 업무를 수행하며 실무역량 강화에 집중하겠습니다. 또한 이곳에서 제공하는 교육 및 SAP 세미나에 꾸준히 참여하며 복잡한 디지털 환경에서도 유연하게 대응할 수 있는 기술적 역량을 꾸준히 쌓아가겠습니다. 이후, 시스템 운영 및 구축 등 다양한 사업을 총괄하는 담당자로 활약하며 리만코리아의 `다시, 사람을 중심으로` 비전을 실현하겠습니다.

[협업으로 지식을 확장하다.] 학부시절, 생소한 SAP 과목을 이해하기 위해 저에게 공부는 더 이상 책상 앞 과묵한 공부가 아니었습니다. 저와 같은 어려움을 겪는 동기들과 함께 학습 공동체를 구성하여 ‘품앗이’ 프로그램에 꾸준히 참여하였습니다. 팀장으로서 실습 보고서 작성과 피드백 과정을 주도하며, 체계적인 학습 방법을 정립하였고, SAP 기반 업무 프로세스의 마스터 데이터, 조직구조 등 주요 비즈니스 개념을 이해하게 되었습니다. 혼자만의 탐구였다면 쉽게 포기할 수도 있었을 테지만 협업으로 문제를 해결할 수 있었으며, 나아가 활동 우수팀 및 우수 장학생에 선발되는 성취감을 맛보았습니다. [소통으로 구현한 자산회계 프로세스] 이러한 과정을 바탕으로 삼정 회계법인의 ‘서울대학교 ERP 도입 사업’에 FI-AA(Asset Accounting) 컨설턴트로 참여하며, 공공기관에 적합한 자산회계 프로세스를 구축한 바 있습니다. 공공기관은 고정자산의 취득과 매각·폐기뿐만 아니라 사용전환, 양여 등 철저한 이력관리가 필요했습니다. 이러한 요구를 충족시키기 위해 저는 사용자 니즈와 처리유형별 시나리오를 반영하여 전자결재 시스템과 연계된 자산 상태 추적 기능을 설계했습니다. 특히 결재 상태 및 처리 유형에 따라 자산 상태가 실시간 반영되고, 회계 정보와 정확히 연결되도록 로직을 정교화 함으로써 이중 등록, 누락 등 실무 오류를 사전에 방지하고자 했습니다. 개발 이후에는 실제 사용자의 피드백을 적극 반영하며 프로그램을 고도화하는 등 기능 개선을 위한 꾸준한 노력은 고객과의 신뢰를 쌓는 기반이 되었습니다. 이 과정은 단순한 기능 구현을 넘어 프로세스 분석부터 설계·개발·개선까지 시스템 구축 전 생애주기를 경험한 소중한 기회였습니다. 이를 통해 시스템 담당자로서 필요한 도메인 지식은 물론, 실무 기반의 문제 해결 역량을 한층 강화할 수 있었습니다. [기술로 업무 효율화를 달성하다.] 한화시스템 인턴십 과정에서 고객사인 한화케미칼의 업무 프로세스를 접하며 데이터 정합성과 반복 수작업 문제를 발견하게 되었습니다. 저는 이를 해결하고자 ‘생산 마스터 검증 프로세스’를 새롭게 구축하기로 결심하였습니다. 먼저, 마스터 등록 여부를 한눈에 파악할 수 있도록 Docking Container를 활용한 ALV 프로그램을 구현하였습니다. 이와 더불어 각종 Event를 활용해 Top-of-Page로 요약된 정보를 제공하고, Hotspot 기능으로 미등록 마스터를 즉시 생성할 수 있도록 설계함으로써 사용자의 업무 편의성을 극대화하였습니다. 개발 과정에서 새로운 기능을 도입함에 따라 오류와 시행착오도 있었지만 유사 기능의 프로그램을 참고하고, 선배들과 논의하는 방식으로 문제를 해결해 나갔습니다. 그 결과, 데이터 누락과 이중등록 등의 휴먼 에러를 효과적으로 방지하고, 검증 소요 시간까지 단축하며 효율적인 업무 프로세스를 수립할 수 있었습니다. 이 과정에서 사용자 중심의 솔루션을 제시하기 위해 다양한 기능을 직접 구현하며 개발 방법론을 체득할 수 있었습니다.