UB지역인재 · 2022 하반기
작성자
장**
대학
영국 러셀그룹 대학
전공
통계학
GPA
3.31/4.0
TOEIC
865점
[중소기업과 함께 성장하는 기업금융 전문가] 저에게 KB국민은행은 금융을 통해 기업과 함께 성장할 수 있는 은행입니다. 기업 고객과의 동반 성장은 제가 추구하는 직업관이기도 하며, KB국민은행은 기업과 상생의 가치를 가장 적극적으로 실현하고 있다고 생각합니다. 특히, ‘KB 스타터스’와 ‘KB 유니콘 클럽’을 통해 신기술을 가진 스타트업에 금융 및 비금융 서비스로 성장을 지원하고 있습니다. 또한 여러 대기업과 협약을 통해 협력 중소기업에 상생 대출을 지원하고, ‘KB WISE 컨설팅’을 통해 기업의 고민거리를 적극 해결하고 있습니다. 이러한 KB국민은행은 다른 어떤 은행보다도 상생의 가치를 적극 실현하기에, 제 직업관과 적합하다고 생각하여 지원했습니다. 기업금융에 관심을 갖게 된 계기는 투자 학회에서 ‘삼양식품’을 분석했던 경험이었습니다. 당시 삼양식품의 수출량이 급증하면서, 시설자금 및 환리스크 관리 등의 금융 지원이 필수적임을 실감했습니다. 이처럼 기업금융 담당자는 기업의 재무 여건과 전략을 이해하고 맞춤형 금융 솔루션을 제공하며 함께 성장한다는 점에서 매력을 느끼게 되었습니다. 단순 대출 공급을 넘어, 기업과 장기적인 관계를 바탕으로 금융을 지원하는 기업의 재무 파트너로 목표를 세우게 되었습니다. [지역 기업을 위한 RM으로 성장하기] 입행 후 제 목표는 중소기업 RM으로 성장하는 것입니다. 기술보증기금의 기술평가체험단으로 활동하며, 중소기업 금융으로 목표를 더욱 구체화하게 되었습니다. 기술력을 갖췄음에도 담보력이 부족해 대출받기 어려운 중소기업의 현실을 알게 되었습니다. 이를 계기로 담보보다는 기업의 성장 가능성을 토대로 관계형 금융을 실현하는 RM이 되고자 결심했습니다. 이러한 목표를 위해, 입행 5년 차까지는 영업점에서 실무 경험을 쌓겠습니다. 고객 창구에서 다양한 고객을 응대하며, 당행 금융상품에 대한 이해와 고객 맞춤형 서비스를 제공하는 역량을 기르겠습니다. 수신부터 여신, 퇴직연금 상품까지 전반적인 상품을 공부하여 향후 RM이 되었을 때 기업 고객에게 대출부터 자산관리까지 아우르는 맞춤형 서비스를 제공할 수 있는 기반을 다지겠습니다. 이후 10년 차까지는 기업금융팀에서 기업금융 실무를 익히겠습니다. 지역 내 다양한 기업과 여신 상담 및 여신 신청서 작성을 통해, 산업별 특성과 리스크를 파악하고 기업 신용평가 역량을 기르겠습니다. 이와 함께 예비 RM 양성 제도와 행내 기업금융 연수에도 적극 참여하여 전문성을 향상하겠습니다. 이를 바탕으로 10년 차 이후에는 중소기업 RM으로 성장하겠습니다. 현장에서 기업과 긴밀히 소통하며 기업에 필요한 금융 솔루션을 적시에 제공하겠습니다. 중소기업과 동반 성장을 실현하는 KB국민은행에서, 기업과 지역 더 나아가 국가의 지속 가능한 성장을 이끄는 금융인이 되겠습니다.
[신뢰는 말보다 행동이 우선될 때 형성된다] 금융상품 포트폴리오 경진대회에 참여했을 때, 팀원들의 신뢰를 얻기 위해 노력했던 경험이 있습니다. 대회의 규칙은 주어진 고객 정보를 바탕으로, 경제 상황에 맞는 자산 관리 포트폴리오를 제안하는 것이었습니다. 당시 투자 경험이 전혀 없었지만, 가장 핵심 역할인 종목 선정을 맡겠다고 자원했습니다. 새로운 것에 도전하고 싶은 마음이 앞섰지만, 경험이 부족한 제가 주요 역할을 맡는다는 점에서 팀원들이 불안해하는 것도 충분히 이해되었습니다. 팀원들의 신뢰를 얻기 위해, 먼저 행동으로 보여주겠다고 결심했습니다. 기본부터 탄탄히 다지기로 목표를 세우고, 한 달 동안 매일 5시간 이상을 투자 공부에 몰입했습니다. 투자 관련 서적부터 팟캐스트, 블로그 등 다양한 채널을 활용해 이론적 기반을 쌓았습니다. 혼자 공부하는 것에 그치지 않고, 학습한 내용을 회의 때 팀원들에게 설명하며 공유했습니다. 특정 자산을 추천할 때는 경제 상황과 상품의 장점을 연결하여 근거를 명확히 제시했습니다. 팀원들이 우려를 표할 때는 근거 자료를 더 보완하거나, 대안을 찾아 다음 회의 때 제시하며 다시 설득했습니다. 이러한 과정을 통해 팀원들도 점차 제 판단을 믿어 주었고, 저 또한 팀원들의 믿음에 보답하기 위해 더 책임감을 느끼고 종목 선정에 임했습니다. 최종적으로 채권 포트폴리오를 구성했고 본선에서 심사위원들의 호평을 받으며, 9팀 중 2등이라는 성과를 거둘 수 있었습니다. 수상도 기뻤지만, 무엇보다 팀원들과 함께 이뤄낸 성과였다는 점과 그 과정에서 저 또한 한층 성장할 수 있었다는 점이 더욱 뜻깊었습니다. 이 경험을 통해, 신뢰는 배경보다도 책임감 있는 행동을 통해 차곡차곡 쌓아가는 것임을 배웠습니다. 입행 후에도 고객이나 동료를 먼저 이해하고 일관된 태도와 책임감 있는 행동을 통해 신뢰받는 행원이 되겠습니다.
[기다림 속에서 찾은 나만의 조직 기여 방법] 한국주택금융공사에서 인턴으로 근무할 때, 주도적으로 업무를 찾아 수행하며 조직에 기여한 경험이 있습니다. 입사 초기, 빨리 업무에 투입되고 싶다는 의욕이 앞섰지만 실제로는 한동안 업무를 배정받지 못하고 기다려야 했습니다. 손 놓고 마냥 기다리기보다는, 제 위치에서 할 수 있는 일을 찾아 수행하기로 결심했습니다. 먼저, 업무 외적인 부분에서 기여할 방법에 대해 고민했습니다. 업무에 대한 조급함을 내려놓고 부서를 살펴보니, 정돈되지 않은 탕비실과 팀원들의 어수선한 책상이 눈에 들어왔습니다. 자발적으로 탕비실의 쓰레기를 정리하고, 간식을 채우는 것부터 시작했습니다. 이후, 부서원들에게 먼저 다가가 불필요한 문서를 파악하고 정리하는 등 부수적인 업무를 주도적으로 수행했습니다. 다음으로, 자아 성찰을 통해 마인드를 변화시켰습니다. 처음에는 사업 관련 업무만이 조직에 기여하는 것으로 생각했습니다. 하지만 지원 업무를 수행하면서, 팀원들이 본업에만 집중할 수 있도록 돕는 지원 업무 또한 중요하다는 것을 깨닫게 되었습니다. 현재 맡은 일이 크든 작든 최선을 다하다 보면, 자연스럽게 주요 업무를 맡을 기회가 올 것이라 믿고 인턴 생활에 임했습니다. 얼마 지나지 않아 적극적인 태도를 좋게 봐주신 대리님들이 업무를 맡겨 주셨습니다. 또한 타 부서의 전자 경매 업무가 이관되어 업무를 배정할 때도, 부서 인턴 중 유일하게 저에게 맡겨 주셨습니다. 이러한 적극적인 태도를 인정받아 전체 인턴 중 10%에게만 주어지는 우수 인턴으로 수료할 수 있었습니다. 국민은행에 입행한 후에도 초기에는 실무보다 업무 규정과 상품 숙지에 집중해야 할 시기가 있을 것으로 생각합니다. 하지만 이때의 경험을 통해 배운 태도로, 작은 일이라도 능동적으로 찾아 행동하며 조직에 실질적으로 기여하는 행원이 되겠습니다.
[체계적인 자료 관리의 중요성을 실감한 계기] 타인과 프로젝트를 수행할 때 조사한 자료를 체계적으로 관리하는 것이 가장 중요하다고 생각합니다. 프로젝트 진행 과정에서 자료를 관리하는 채널이 없으면 추후 필요한 순간에 찾기가 어려워 비효율이 발생하기 때문입니다. 학회원들과 함께 기업 분석 대회에 참여했을 때, 자료 관리의 비효율성을 해소하고 성과를 거뒀던 경험이 있습니다. 대회는 저평가된 국내 상장 기업을 선정하여 기본적 분석을 통해 적정 가치를 산출한 보고서를 작성하는 것이었습니다. 대회 초반에는 자료 관리 체계가 없어, 팀원들 각자 조사한 내용을 채팅방에만 공유했습니다. 자료를 미리 저장해두지 않은 경우 채팅방에서 일일이 찾아야 했고, 일부 자료는 기간 만료로 삭제되기도 했습니다. 팀원들에게 다시 자료를 요청하는 과정이 서로의 업무 시간을 빼앗는 비효율이라 생각했습니다. 이에 저는 해결 방안을 고민하였고 ‘공유 엑셀’을 만들어 사용하자고 제안했습니다. 동시 접속과 편집이 가능한 공유 엑셀의 특성을 활용하여 자료 접근성과 관리 효율을 동시에 높일 수 있다고 생각했습니다. 먼저 재무, 기업, 산업 등 항목별로 시트를 구분하였고 표와 소제목을 활용해 구조화하여 자료를 한눈에 파악할 수 있도록 정리했습니다. 정리하는 과정에서 시간이 꽤 소요되었지만, 이후에는 팀원들이 필요한 정보를 쉽게 찾을 수 있었고 수집한 자료를 최대한 활용할 수 있었습니다. 결과적으로 대회에서도 7팀 중 2등이라는 성과를 거둘 수 있었습니다. 이 경험을 통해, 협업 과정에서 한 개인의 문제의식이 팀 전체의 효율을 높이고 더 큰 성과로도 이어질 수 있다는 점을 배웠습니다. 입행 후에도 비효율을 발견한다면 주도적으로 해결 방안을 고민하고, 이를 통해 절약한 시간만큼 고객에게 다가가는 데 집중하겠습니다.