기업명 비공개

◆ 협업을 통해 이뤄낸 100%의 만족 ◆ Coa Walk Festival 피렌체 한국 문화 축제 기획에 참가하여, 조원들과 함께 참가자 만족도 100%의 국제 문화교류 프로그램을 만들었습니다. 한국에서 축제를 준비하는 동안 사는 지역이 모두 달랐기 때문에 지역이 먼 팀원은 회의에서 소외되어 소통에 난항을 겪었고, 채팅 회의는 제때 채팅을 읽지 않아 원활한 피드백이 이루어지기 어려웠습니다. 이에 구글 협업툴을 도입하여 실시간 업무 공유를 제안, 팀별로 주 1회 정기적인 온라인 화상 회의 세션을 진행했습니다. 매주 10분 스피치를 통해 서로의 기획안을 공유하고 피드백하는 시간을 마련했습니다. 대면이 필수적이었던 굿즈 제작 등의 이벤트는 수도권 거주자들을 중심으로 준비했습니다. 참여하지 못한 나머지 팀원들은 피렌체 현지에서 갤러리 단장 및 체험 부스 설치에 더욱 힘써 모든 팀원이 만족할 수 있는 업무 분담으로 조율했습니다. 축제 이후, 현지 협회의 ‘한국의 청년들이 타국의 땅에서 한국을 빛냈다’는 평과 함께 참가자 만족도 100%를 받아내며 축제를 성공적으로 마무리했습니다. 구성원 개개인의 역량과 책임감, 소통에 기반한 협업이 이뤄낸 값진 결과였습니다. 지원 직무를 성공적으로 수행하기 위해 어떤 노력과 경험을 하였는지 서술해 주십시오. ◆ 고객 중심 마케터, 매출 3배 증가에 기여하다 ◆ 마케팅 직무는 전략적 사고와 넓은 시야, 그리고 분석력을 바탕으로 소비자 니즈를 충족시키는 역량이 필요합니다. 소규모 테이크아웃 카페 근무 당시, 경쟁사 입점으로 인한 매출 위기를 극복한 경험이 있습니다. 우선 매장이 위치한 상권과 고객을 파악해 시장을 세분화했습니다. 다양한 상권이 모여 있는 사거리는 전 연령대의 고객이 방문할 수 있었습니다. 또한, 저관여제품인 저가 음료 특성상 맛보다는 먼저 보이는 가게로 방문한다는 것을 알 수 있었습니다. 이에 연령 세그먼트별로 차별화된 키 메시지와 이미지를 담은 3개의 POP배너를 제작하고, 고객이 어느 방향에서 걸어오든지 '가장 먼저 눈에 띄도록' 배치했습니다. 또한, 4~50대의 경우 대용량 음료를 부담스러워한다는 것을 발견하고 음료 사이즈를 다양화했습니다. ‘작은 사이즈도 있어요’라는 문구를 부착한 후, 비교하기 쉽도록 카운터 앞에 사이즈 별로 컵을 진열했습니다. 이후, 평일 주문번호 200건을 넘어서며 일평균 매출 3배 증가라는 성과를 달성했습니다. 이 경험을 바탕으로, 고객 분석을 통해 가치 있는 변화를 만들어내는 SPC삼립의 마케터가 되겠습니다. SPC삼립에 지원한 동기 및 입사 후 미래성장계획에 대하여 서술해 주십시오. ◆ 언제나 더 높은 곳을 지향하는 라이프스타일 얼리버드 ◆ 현실에 안주하지 않고 악착같이 더 높은 곳을 향해 도전하고 혁신하는 모습이 제가 지향하는 도전을 실천하고 있다고 생각하여 지원했습니다. SPC삼립은 양질의 베이커리상품과 함께 종합식품기업으로서 소비자의 라이프스타일을 선도하고 있는 기업입니다. 포켓몬 빵 재출시 40여 일 만에 1,000만 개를 판매하며 본업인 베이커리 부문에서의 압도적인 우위를 차지했습니다. 여기서 안주하지 않고 그로서리 스토어 ‘시티델리’, 샐러드 전문점 ‘피그인더가든’, 면 요리 전문점 ‘하이면’ 등이 출시한 HMR 상품으로 끊임없이 새로운 사업기회를 찾아 도전하며 혁신을 거듭하고 있습니다. 이를 바탕으로, 국내를 넘어 중국, 미국, 동남아 등 글로벌 시장에 진출해 한국 식품의 우수성을 세계에 널리 알리고 있습니다. 또한, 친환경 포장재 개발, 다이렉트 트레이드, 지역사회 지원 등으로 환경과 상생하는 ESG경영의 표준을 실천해나가고 있습니다. 입사 후, 고객 접점에서 변화하는 소비 트렌드에 선제적으로 대응하고 고객 정보의 분석과 활용, 적극적인 실천을 통해 SPC삼립의 신성장동력 확보에 기여하는 마케터로 성장하고 싶습니다.