기업명 비공개

[꾸준히 노력하여 '최고'가 되자] 어린 나이부터 다양한 국가에서 거주하면서, 변화하는 환경에 적응하고 발빠르게 움직이기 위해선 주어진 환경에 꾸준한 노력을 해야하는 것을 깨달았습니다. 또한 적응하는 것에 안주하지 않고 '최고'의 결과를 도출하기 위해 도전하는 것을 중요시 여기며 살아왔습니다. 이러한 가치관을 실제 조직생활에서 적용한 경험이 있습니다. 인턴 당시, 번역 과제가 주어졌으나, 시장 리서치와 수익 가치 분석을 통해 내용을 보충하여 사업 타당성을 증명하는 보고서를 작성할 수 있었습니다. 자료에서 해당 업체가 처한 미국 내 3PL 시장 환경과 트렌드에 관한 내용이 부족함을 느꼈습니다. 이를 해결하고자 국내외 메이저 언론사들의 기사를 해석하여 세계 물류 시장을 공부했으며 해외 일류 기업의 사업분야 및 관련 데이터를 정리했습니다. 또한 신규 투자로 기업이 얻을 수 있는 이익…

제가 갖고 있는 강점은 '국내시장과 해외시장을 타겟팅할 수 있는 마케팅 역량' 입니다. 무역학과 경영학을 동시에 공부하면서 국내시장뿐만 아니라 해외시장에 적용할 수 있는 마케팅 전략들을 배울 수 있었습니다. 어린 시절 해외 거주 경험을 통해 어학적 소양을 갖출 수 있었고, 지속적인 영어 공부와 미국 어학연수를 통해 전반적인 영어 실력을 더 향상시킬 수 있었습니다. 또한 광고 동아리 활동을 통해, 마케팅 공모전에 다수 참여할 수 있었고 000사 마케팅 공모전에선 입상하는 성과를 이룰 수 있었습니다. 반면에 제가 갖고 있는 약점은 '이공계 지식 부족' 이라고 할 수 있습니다. 전공 분야가 아니기 때문에 다른 분야보다 지식이 적습니다. 하지만, 코딩 강의를 수강하면서 교내 학생 식당 애플리케이션을 보완할 수 있는 '사용자 경험 중심 애플리케이션'을 개발했었습니다. 해당 분야의 기초 지식을 습득하여 저의 약점 또한 보완할 수 있었습니다. 하지만 제가 갖고 있는 기회 환경은 '해외 사업 확대 추세' 라고 할 수 있습니다. 현재 한국은 1인당 GDP가 3만 달러를 초과함에 따라 완숙기 시장에 돌입하였습니다. 이에 따라 많은 국내기업은 내수시장의 한계를 느끼고, 해외로 사업을 확장해나가고 있습니다. 우미건설도 현재 미국 법인을 설립하여 북미시장 부동산 사업에 진출하고 있습니다. 반면에 언택트 시대가 도래하면서 디지털 트렌드가 급부상하고 있습니다. 그리고 많은 분야가 디지털화되면서, 기업에서 이공계 지식과 인문학 지식을 동시에 갖고 있는 '융합형 인재' 의 수요가 증가하고 있습니다. 특히 우미건설의 경우, 부동산과 정보기술이 결합된 프롭테크와 같은 디지털 사업에 투자하고 있습니다. 저는 제 강점을 부각시키며 기회 환경에 활용하도록 하겠습니다. 무역학과 경영학 이론을 바탕으로 우미건설의 해외 시장 개척에 기여하겠습니다. 특히 우미건설이 주력하고 있는 미국 주택 시장 리서치 및 분석을 통해 우미건설의 경영진들의 현명한 의사결정에 기여할 수 있는 사원이 되겠습니다.

[어머니의 첫 사무실, 광교 우미 뉴브] 광교 우미 뉴브에서 저희 어머니는 첫 사무실을 개업했습니다. 실제로 접한 우미 뉴브는 다른 지식산업센터보다도 개인사업자도 편히 사업할 수 있는 분위기를 제공하는 것을 알 수 있었습니다. 이처럼 우미건설의 뉴브 브랜드의 '기업에게 힘이 되는 새로운 가치와 비전'은 제가 이전부터 지향했던 가치와 일치하기에 지원했습니다. 터키에서 국제학교에 다니면서, 한국 땅이 없는 세계지도를 마주하고 충격을 받은 경험이 있었습니다. 그 이후로 "한국의 경쟁력을 알릴 수 있는 사람이 되자"라는 꿈을 가졌습니다. 글로벌 시장경제체제에선 제품으로도 국가의 경쟁력을 대표할 수 있다고 생각합니다. 해외에서 한국의 우수한 제품들이 많이 팔릴수록, 한국의 인지도는 높아질 수 있다고 생각합니다. 따라서 우수한 제품들을 제조하는 국내 중소…

[조직과 동반 성장하는 나 자신] 경영지원 분야 중에서도 홍보 부서는 '콘텐츠 기획 능력 및 마케팅/홍보 지식'이 중요하다고 생각합니다. 광고동아리를 통해 기업 홍보 전략에 대해 배울 수 있었습니다. 이러한 전략을 직접 적용하기 위해 다수 공모전에 참여했었습니다. 하지만 타사에서 주최한 공모전에서 2년 연속 본선에서 탈락을 겪고 난 후, 지속적인 실패는 개인의 역량에 부족함이 있으리라 생각했기 때문에 기업 홍보 관련 역량을 키우고자 노력했습니다. 첫째, 시각 자료를 제작할 수 있는 포토샵을 독학하여 자격증을 취득했습니다. 전에는 글로 표현할 수 있는 시장과 자사 분석에 주목했다면, 포토샵을 익힌 후에는 마케팅 커뮤니케이션 전략에 대해 좀 더 주목하여 가상의 광고판넬, 팝업스토어 등을 디자인하여 전달력 있는 아이디어 제안서를 만들 수 있었습니다. 둘째, 'Make Creative Marketing' 스터디그룹을 구성하여, 매주 마케팅/홍보 분야의 서적을 읽고 독후감을 작성하고 팀원들과 토론하는 시간을 가졌었습니다. 또한 실제 공모전 수상작들의 수상 요점을 분석하여 추후 마케팅 공모전 참여 시 참고할 수 있었습니다. 3년간 노력 끝에, 공모전에서 입상할 수 있었습니다. '오감브랜딩' 책을 통해 포춘 선정 100대 기업들의 오감 브랜딩 전략을 분석하고 벤치마킹하여 아이디어 제안서를 제작해서 2020년 [000 문화 컨텐츠 마케팅 공모전] 에 참가했었습니다. 저관여 상품인 아이스크림의 청각 마케팅 아이디어로 결선에서 입상하는 성과를 얻을 수 있었습니다. 이에 더 나아가, 인턴 활동을 통해 사회공헌 활동의 SNS 관리 경험이 있습니다. 포토샵을 사용하여 페이스북, 인스타그램 카드뉴스를 제작한 경험이 있습니다. 또한 웹디자인 대행사 ‘000사’와 협력하여 웹사이트 리뉴얼 업무에도 참여한 바가 있습니다. 이러한 경험을 바탕으로, 우미건설만이 가진 차별화된 특징으로 기업 이미지 제고 및 메시지 전달에 기여하는 사원이 되겠습니다.

저는 2가지 경험을 통해 '마음을 얻는 신뢰' 를 얻고자 노력했습니다. [역지사지의 관점] 제가 속했던 국제학생회는 외국인 학생들이 한국 생활에 적응할 수 있도록 돕는 역할을 했습니다. 따라서, 외국인 학생들과 자주 회식을 했었고, 대부분은 삼겹살 회식을 했었습니다. 하지만, 이슬람권 국가에서 온 친구들은 자신의 종교 때문에 그 자리에 참여할 수 없었습니다. 다 같이 참여하자고 만든 자리였지만, 특정 종교의 친구들만 참여를 못하는 것은 국제학생회의 취지에 어긋난다고 생각했습니다. 이를 개선하고자, 두 달에 한 번은 이슬람 친구들을 위한 회식을 갖자고 회의에서 건의했습니다. 최종적으로 제 의견은 수렴될 수 있었고, 정기적으로 이슬람 친구들을 위해 '티타임 회식'을 가질 수 있었습니다. 이로써, 국제학생회의 기존 관습을 개선하여 모범 사례로 선정되었고, 결과적으로 학생회의 발전에 기여한 덕분에 국제학생회 우수회원상을 탈 수 있었습니다. [기존 관행을 고치고 얻을 수 있었던 조직원들의 신뢰] 조직의 신뢰도를 회복하여 동아리의 단합을 이끌어낸 경험이 있습니다. 매년 시행되는 동아리 평가에서 A등급을 받기 위해선 참석률 80%가 넘었어야 했습니다. 하지만 전 기수 총무가 동아리회비를 본래 목적에서 벗어난 곳에 많이 사용해서 동아리원들은 조직에 대한 신뢰도가 이미 하락한 상태였습니다. 제가 차기임원으로 선출되었을 당시 참석률이 60%인 심각한 상황이었습니다. 조직의 결속력을 다시 높이기 위해선 동아리원들의 신뢰도부터 회복해야 된다고 생각했기에, 임원회의를 통해 다른 임원들과 함께 동아리원들의 신뢰도를 회복할 방안들을 마련했습니다. 총무였던 저는 회비 장부를 매달 공개하고, A4 용지, 보드게임 제공과 같은 복지제도를 통해 동아리원들의 신뢰도를 회복할 수 있었습니다. 다른 임원들은 선배 멘토링과 같은 유익한 프로그램들을 마련하여 동아리원들의 참석률을 높였습니다. 최종적으로 동아리 종합평가에서 A등급을 받아서 다음 동아리 기수는 가장 많은 예산을 받을 수 있었습니다.