기업명 비공개

현업은 추상적인 비즈니스 언어를, 개발팀은 기술 중심의 언어를 사용해 소통의 어려움이 컸습니다. 저는 FI컨설턴트이자 양측의 '가교'로서 현업의 요구는 '요구사항 정의서'로 구체화하고, 이를 '기능명세서'로 문서화하여 개발팀과 공유했습니다. 또한, 정기회의를 통해 기술적 제약과 업무 요구 간의 균형점을 찾으며 주요 사안을 조율했습니다. 그 결과, 전자결재와 연동된 실시간 자산 추적 기능을 성공적으로 구현하였습니다. 이 과정은 단순히 시스템 구현을 넘어, 상이한 조직 문화 속에서도 의견을 조율하며 문제 해결 역량을 강화한 계기가 되었습니다.

결국, 팀의 난관을 극복하며 구현한 시스템은 데이터 신뢰성을 확보했다는 긍정적인 평가를 받았습니다. 이 경험을 통해 '정합성'이라는 시스템 원칙을 지키는 태도야말로 동료들의 노력을 지키고, 나아가 조직의 신뢰를 구축하는 핵심임을 확신하게 되었습니다.

그 결과, 데이터 정합성을 확보하고 검증 시간을 단축해 업무 편의성을 개선 시켰습니다. 이 경험을 통해 스스로 '왜'라는 질문을 시작으로 근본 원인을 찾고, 명확한 기준으로 문제를 풀어나가는 방식을 내제화 하게 되었습니다.

첫째, 반도체 공정에 대한 도메인을 신속히 습득하여 'IT기술을 통해 개선'할 수 있는 영역을 짚어내겠습니다. 이후, 제가 쌓아온 시스템 구축 경험을 기반으로 ABAP 개발, SAP Public Cloud 등의 기술을 적용해 시스템 안정화 및 기능개선 업무를 수행하며, 현업의 신뢰를 얻는 것이 저의 첫 번째 목표입니다. 둘째, 시스템 간 유기적 연계를 강화해 '전사 업무 효율화'를 달성하겠습니다. R&D(PLM)와 생산(ERP)의 연결고리인 사양관리 프로세스를 고도화 하는 업무에 몰입할 것입니다. 이를 통해 신제품의 신속한 양산 체계를 IT기술로 뒷받침하며, 차세대 반도체 장비 산업을 선도하는 PSK그룹의 여정에 동참하겠습니다.

지원 직무와 관련된 이슈 중 최근 본인이 가장 관심있는 주제 1가지를 선정하고 본인의 의견을 서술 해주십시오. [차세대 시스템을 이끌 '클라우드 기반 SAP 구축 기술'] 디지털 전환에 따른 'SAP Public Cloud/BTP'로의 전환은 제가 가장 관심 있게 주목하는 이슈입니다. 코어 시스템을 직접 수정하던 과거의 방식 대신, 코어를 깨끗하게 두고 기능을 확장하는 'Side-by-Side' 아키텍처를 구축함으로써 안정성과 유연성을 동시에 개선하게 됩니다. 이를 구현하는 기술의 습득은 차세대 시스템 담당자로서 필수 역량이며, 실제로 SAP Young Next Cloud Academy 교육에 참여하며 확신을 얻었습니다. S/4HANA 구축 프로젝트에서 DB 반복 접근 대신 CDS View 기반의 Code Push-Down 방식을 채택하여 성능 최적화 및 유지보수성을 확보하였습니다. 이처럼 최신 기술을 적용한 백엔드/프론트엔드를 구축한 풀 스택 개발 역량은 오류를 최소화하고, 데이터 정합성을 확보를 통해 PSK그룹 시스템의 고도화에 기여할 수 있는 핵심이 될 것입니다.