포스코

[미래를 내다보는 지속가능한 경영 문화] 저는 지속가능경영과 장기적 성장을 가장 중요하게 생각합니다. 포스코는 뉴칼라 시대에 걸맞게 AI·Big Data 아카데미를 통해 인공지능 전문지식 및 실무경험을 제공하고 있습니다. 포스코는 전 직원의 AI 역량 강화를 위해 AI Level 1 취득을 의무화하고 있으며, P3(과장급)에게는 유학 및 해외 근무 기회를 제공해 글로벌 마인드를 키울 수 있도록 지원합니다. 포스코의 체계적인 직원 육성 과정은 지속가능경영을 위한 미래지향성의 가치와도 맞닿아 있습니다. 저는 포스코와 같이 단기적인 성과에 집착하기보다 장기적으로 성장할 수 있는 기업에서 일하고 싶습니다. 포스코의 수소환원제철법 도입을 통한 2050 탄소중립 목표는 단기 이익을 추구하는 여타 기업과는 차별화되는 포스코의 경영 철학이 반영된 것이라고 생각합니다. 저는 구매 직무에 입사하여 저탄소 철광석, 재활용 철스크랩 등을 우선적으로 조달할 수 있도록 전략을 수립하고 AI 예측 모델을 통해 탄소 저감 효과가 큰 구매 전략을 도출하겠습니다. 포스코의 지속가능한 구매 혁신을 주도하며, AI 기술을 접목해 글로벌 친환경 공급망 구축에 기여하겠습니다.

[지속적 학습, 능동적 소통] 저는 재정장교로 복무하며 부대의 물품 및 용역 계약을 조달하고, 지출관 업무를 맡아 법적 책임을 수행했습니다. 특히, 제가 편성한 요격 훈련 표적기 구매사업이 공군 주요 사업으로 선정되었고, 공군에서도 선례가 부족한 신규 사업이었기에 모든 과정을 직접 판단해야 했습니다. 이를 위해 방위사업법까지 검토하고 해군의 유사 사례를 참고하며 법적 근거를 마련했습니다. 계약 진행 중 지체상금이 발생하자 업체를 직접 방문하여 원인을 파악했습니다. 기존 제출서류에서는 확인할 수 없었던 수입 부품 결함을 발견하였고, 이후 문서를 10차례 이상 주고받으며 결함을 추적하고 기술 검사까지 진행하여 사업 연속성을 확보했습니다. 이 과정에서 공급망 리스크 관리, 법적 검토, 문제 해결 능력을 길렀습니다. 입사 후에는 이러한 경험을 바탕으로 탄소저감 제조공정을 학습하고 생성형 AI를 활용한 구매 프로세스 최적화를 추진하겠습니다. 또한 AI 기반 데이터 분석을 활용해 저탄소 원자재의 수급을 예측하겠습니다. 그리고 협력사와의 소통을 강화하여 지속가능한 구매 체계를 구축하고, 공급망 리스크를 사전에 관리함으로써 포스코의 친환경 경영 목표 달성에 기여하겠습니다.

[경청하는 재정과장] 저는 협업의 핵심은 ‘경청’이라고 생각합니다. 과장의 교육 공백으로 약 3개월간 재정과장을 맡으며, 각 부서와의 원활한 소통이 예산 배정의 효율성을 높이는 데 필수적임을 깨달았습니다. 기존에는 재정과 내부에서만 예산을 조정했으나, 저는 각 부서 실무자의 의견을 우선 경청하며 조정 방안을 마련했습니다. 이를 통해 예산 집행 보고 절차를 대령급까지 거치던 기존 방식에서 부서장 결재로 간소화하여 업무 효율성을 높였습니다. 또한, 과배정된 부서의 예산을 신속히 부족한 부서로 재배정하여 예산 활용도를 극대화했습니다. 더 나아가, 예산 실무자들을 대상으로 회계직무교육을 주관하며 애로사항을 청취했고, 이를 부대 예규에 반영하여 실무자들의 불편을 해소했습니다. 그 결과 재정과 공동의 목표인 예산 이월·불용 제로화라는 목적을 달성할 수 있었습니다. 저는 입사 후 공급업체와의 원활한 소통을 위해 정기적인 간담회를 주관하고 데이터 기반 피드백 시스템을 도입하여 구매 프로세스를 개선하겠습니다. 또한 거래 이력 분석을 통해 납기 준수율과 품질 데이터를 투명하게 공유하고 실시간 의견을 반영하는 체계를 구축하여 지속가능한 협력 관계 강화에 기여하겠습니다.

[AI 혁신: 포스코의 도전과 기회] 최근 AI 기술이 제조업 혁신을 이끄는 가운데, 포스코는 스마트팩토리, 피지컬 AI, P-GPT 등 다양한 AI 솔루션을 도입하여 생산 효율성을 높이고 안전사고를 예방하는 데 앞장서고 있습니다. 특히, AI 스마트 모니터링 시스템은 공정 최적화와 원가 절감에 기여하며, ESG 경영 실현에도 중요한 역할을 하고 있습니다. 하지만 AI 기술 도입에는 초기 투자 비용과 숙련된 인력 부족 등 해결해야 할 과제가 존재합니다. 이를 해결하기 위해, 저는 포스코 AI·Big Data 아카데미와 같은 사내 AI 교육 프로그램을 전사적으로 확대하여 모든 구성원이 AI 전문 지식을 함양하고, AI가 미래의 핵심 동력이라는 인식을 공유해야 한다고 생각합니다. 저는 포스코의 AI 교육을 적극적으로 활용하겠습니다. 이를 통해 AI 기반 원자재 가격 예측, 공급망 최적화 모델을 개발하여 효율적인 구매 전략 수립과 ESG 경영 강화에 기여하고자 합니다. 또한, AI가 분석한 공급업체 데이터를 기반으로 친환경 원자재 조달을 확대하고, 탄소 배출량을 고려한 구매 프로세스를 설계하여 포스코의 지속가능한 AI 혁신을 주도하는 인재로 성장하겠습니다. 재정장교(4년)