기업명 비공개

자유양식 “관습이 아닌 혁신으로” 문제가 발생했을 때, 포기하거나 도망치지 않고 새로운 방식의 해결책을 찾기 위해 고민해왔습니다. 기존보다 더 효율적인, 더 창의적인 방식을 고안했고 이를 통해 좋은 성과를 거둘 수 있었습니다. 더 효율적인 방식이 있다면 근거를 찾아 해결책을 고안하겠습니다. 이러한 특성을 바탕으로 학창시절 학생회 내의 혁신적인 부서배치 방식의 변화를 통해 우수한 성과를 거둘 수 있었습니다. 2년 연속으로 학생회를 하게 되었고 학생회 구성원의 대부분과 친분이 있어 회장, 부회장과 함께 부서 배치를 맡게 되었습니다. 기존과 다른 성비로 학과 학생회 내에서 부서를 어떻게 배치할 것인가에 대해 고민했던 경험이 있습니다. 당시 학생회 인원은 다른 해에 비해 여자의 인원이 많았기 때문에 고정관념처럼 정해있던 성별 간 부서 구분을 없애야 학생회를 꾸릴 수 있다고 생각했습니다. 따라서 성별이 아닌 각자의 재능과 흥미에 맞춰 부서를 정하자는 의견을 제시했습니다. 부서 중 체육부는 체육대회를 총괄하고 체육 경기의 심판을 보기 때문에 스포츠 규칙에 대한 이해가 높고 인원을 주도적으로 모집해야 하므로 학과의 많은 사람과 친분이 있어야 순조롭게 인원을 모을 수 있습니다. 고등학생 때 육상선수로 활동하고 외향적인 여자친구가 있어 추천했습니다. 단과대학 내에서 여자 단독으로 체육부장을 맡는 학과가 없어 학과 내 회의에서도 우려가 있었습니다. 하지만 학생회 인원들이 역량을 발휘할 수 있고 그로 인해 학생회 조직의 만족을 느껴야 학생회의 업무 수행도 순조롭게 이루어질 수 있다고 생각해 이를 주장하여 부장을 선정하게 되었습니다. 예년과 다르게 단과대학에서 제일 많은 인원을 모아 체육대회에 참가할 수 있었고 5년 만에 단과대학 체육대회 우승이라는 값진 결과를 얻을 수 있었습니다. 누군가가 무슨 일을 하는가가 자신의 만족도나 능률에서도 중요할 뿐만 아니라 조직의 성과에서도 중요하다는 것을 배울 수 있었습니다.