기업명 비공개

S전선 – 직무에 필요한 역량 800자 저는 LS전선의 일꾼이 되기 위해서 전문성을 획득하고자 했습니다. 금속신소재공학 전공자로 4년간 여러 소재의 특성 및 합성법에 대해 공부하며 지식을 함양했습니다. 금속, 세라믹, 폴리머 등 다양한 소재에 대해 알아보고 각 특성을 알게 되었고 기초 지식을 쌓을 수 있었습니다. 특히 압전 소자의 제작을 위한 연구와 실습과정을 예시로 기술적인 경험을 얻었습니다. 제가 참여한 재료공정 실험의 주제는 ‘flexible 기판 위 스핀코팅법을 이용한 PVDF 기반의 압전 에너지 발전 소자 제작 및 측정’이었습니다. 저희 조는 합성법 중 스핀코팅법, 압전 물질에 대한 사전조사를 Perovskite 계 세라믹인 BaTiO3와 PZT에 대해 조사하고 분석했습니다. 제작한 소자는 ITO가 코팅된 플라스틱 기판 위에 압전 물질 PVDF와 전선 역할의 은 나노 와이어 위를 덮은 PMMA로 구성되었습니다. 이 소자로 인장 및 수축을 통한 전기 신호를 측정하는 실험도 진행하였고 약 200 mV의 전압을 측정할 수 있었습니다. 마지막으로 저는 사교적이고 협력적인 사람입니다. 특히 팀원들과의 협동성과 조별 프로젝트 과제의 성과를 내는 면에서는 특출난 장점을 가진다고 생각합니다. 지난 3개의 필수 설계 과목인 ‘창의 기초 설계’, ‘재료 공정 실험’, ‘재료 물리 실험’ 과목에서 받은 A+의 학점이 이를 뒷받침할 수 있습니다. 조원들과 유기적으로 소통하고 교류하여 성과를 내는 능력을 통해 사회에서도 잘 적응하고 회사 내에서 제 역량을 팀원들과 함께 발휘할 수 있을 것입니다. LS전선 – 팀워크로 문제해결 <설계과제 진행중에..> 3학년 때, 조별 설계 과제로 ‘고온 재료의 수명 연장을 위한 미세조직 설계’의 주제를 부여받았습니다. 어떤 합금으로 구성해야 고온에서 잘 버틸까 함께 고민했습니다. 처음부터 조원들 간 의견의 차이가 있었습니다. 누구는 새로운 합금을 선정하고자 했고 다른 이는 기존 합금의 함량을 수정해 형태를 만들고자 했습니다. 의견 공유 끝에 신 합금을 설계하는 경우 전문가인 교수님의 관점에서 볼 때 많은 오류와 문제가 생길 가능성이 높을 것으로 판단해 기존 합금의 비율을 수정해 실제 합금을 제작해보기로 결정했습니다. 그 결과 내열성 및 기계적 성질이 우수해 우주 항공 산업에 적합할 것으로 판단되는 합금을 이루어내며 좋은 성적을 받을 수 있었습니다. <군부대의 주문 폭격> 저는 전역 직후, 주말에 햄버거 프랜차이즈에서 아르바이트를 시작했습니다. 제가 매니저가 되고 얼마 후, 단골 군부대에서 엄청난 양의 예약 주문을 하였습니다. 대규모 종교행사에 약 1700개의 햄버거를 요구하였고 저희 직원들은 단체로 혼란에 빠졌습니다. 매니저의 책임감으로 이 문제를 해결하기 위해 고민에 들어섰습니다. 먼저 가게 운영과 함께 위 물량을 생산해 내기에는 무리라 판단하였고 전날 조기 마감 후 직원들을 출근시켜 가장 최정예의 팀을 꾸렸습니다. 최적화를 통해 적재적소의 직원들과 함께 밤을 새고 장장 15시간 만에 업무를 마칠 수 있었습니다. 동료 직원들과 힘을 합쳐 처해진 위기를 극복하였고 이후 저희는 강한 결속력으로 함께 2년이 넘는 시간 동안 근무하는 환상의 콤비로 발전할 수 있었습니다. 성장과정 & 영향 – 저는 다른 청춘들과 달리 진득하게 한곳에서 오래 일한 경험을 두 번이나 가지고 있습니다. 군 생활 전후 각각 1년 4개월, 2년 4개월 동안의 딱 두 번의 아르바이트는 제게 잊을 수 없는 기분 좋은 추억으로 자리하고 있습니다. 제가 겪은 두 번의 사회생활로 꾸준히 노력하면 언젠가는 인정받을 수 있다는 점, 배우려는 의지가 강해야 빠르게 적응할 수 있다는 점을 절실히 배웠고 사람들과 어울리며 서로 협업해 많은 것을 이루어 내는 것의 즐거움을 제 삶의 원동력으로 삼게 되었습니다. 성인이 되던 20살, 처음에는 부모님께 용돈을 그만 받고 자립하고 싶어 아르바이트를 시작했습니다. 제 첫 아르바이트는 ‘다반 55’라는 샤브샤브 레스토랑의 홀 서빙 직무였습니다. 1년 4개월이라는 기간 동안 그곳의 홀/주방/백의 모든 부서를 경험하였고 꾸준한 성과를 인정받아 6개월 차부터 매니저의 직급으로 일을 해왔습니다. 아르바이트 생활이 마냥 순탄치는 않았습니다. 매니저가 되던 시기, 매출 부진으로 본사의 압박이 들어와 직원들이 함께 모여서 머리를 맞대고 논의했습니다. 20살의 젊은 관리인이었던 저는 여러 아이디어를 통해 문제를 해결하고자 했습니다. 먼저 브레이크 타임의 도입을 제안했습니다. 3시부터 5시, 손님이 매우 적은 시간대에 뷔페의 음식이 계속 남아있는 것을 방지하고 이익의 효율을 높였습니다. 결과적으로 음식의 질을 높이고 잔반도 줄이는 일석이조의 효과를 거두었습니다. 그리고 평일 점심시간에 특히 매출이 부진하였기에 ‘평일 점심 프로모션’을 기획했습니다. 기존 13,900원의 샤브샤브와 뷔페를 함께 이용하는 코스는 평일 점심시간의 메인 타깃층인 주부 손님들에게 부담스럽다 판단했고 깔끔한 한식 위주의 뷔페 음식만 이용하는 9,900원의 코스를 도입해 새로운 선택권을 손님들께 제공했습니다. 결과적으로 평일 점심 매출은 한 달 새 200% 이상 상승했고 성과급의 개념으로 군 입대 전 퇴사 보너스도 받을 수 있었습니다. 이렇듯 저는 일찍이 사회 경험을 통해 소통과 문제해결능력을 발전시켜 왔고 그 성과도 이룬 사실이 있습니다. 두 번째 아르바이트는 전역 후 햄버거 프랜차이즈 지점에서 시작되었습니다. 이곳에서 3명의 동료와 함께 일했는데 첫 적응은 쉽지 않았습니다. 전역 직후라 아직 사회에 적응도 덜 된 상태였고 새로운 업무는 상당히 복잡하고 많은 지식을 요구했습니다. 저는 선배님들께 하나라도 더 많이 배우려는 의지를 뿜으며 일을 배웠고 후에 선배 형들도 ‘뭐라도 더 배우려 하는 모습에 하나라도 더 가르치고 싶었다.’는 말을 해주었습니다. 이 말이 저에게는 굉장한 영향을 끼쳤고 이후 제 인생의 가치관으로 자리했습니다. 첫 번째 아르바이트는 제게 사회의 시작이었습니다. 그곳에서 또래가 아닌 사람들과 함께 소통하고 협업하며 인정받는 것의 성취감을 느꼈습니다. 두 번째는 ‘배우고자 하는 의지가 넘치는 사람이 빠르게 적응한다.’는 저의 가치관을 확립해준 곳이기에 두 곳 모두 제 인생에 가장 영향을 많이 끼친 사회 경험이었다고 자부할 수 있습니다.