기업명 비공개

<미래의 마에스트로> 인류사회의 혁신과 역동성을 구현하는 기업이 회사 선택 기준입니다. 삼광랩트리에서 인류의 행복과 건강증진을 토대로 인류사회의 행복을 구현하는데 기여하고 싶습니다. 삼광 랩 트리는 인류의 행복과 건강증진을 통해 인류사회의 혁신과 역동성을 구현하는 기업이 저의 철학과 일치한다고 생각합니다. 신화창조의 비밀에서 대한민국 기업은 명확한 방향성을 통해 미래 성장 동력을 확보해 시장 경쟁력 갖췄습니다. 글로벌 기업의 성공사례에서 차별화된 기술 경쟁력 확보를 통해 국가 경제발전에 인프라 구축의 중요성을 배웠습니다. 글로벌 기업은 미래를 주도하기 위해 명확한 비전과 경영철학 수립과 시장과 고객을 분석했습니다. 그 결과 글로벌 기업은 품질 경쟁력을 통해 성장했고 이에 따라 해당 국가는 선진국으로 진입했습니다. 학창 시절 역량 측정 검사를 받았습니다. 그 결과 리더십, 창의력, 문제해결능력이 높게 측정되었습니다. 이러한 역량은 근본적인 문제점을 찾아 명확한 해결책을 제시해 업무추진 능력이 강하다는 피드백을 받았습니다. 삼광랩트리에서 의약품 개발 및 진단 의료기기 개발을 위해 글로벌 시장 동향 및 대한민국 현황을 파악하겠습니다. 그 후에 어떻게 연구개발 방향성을 확보할지 와 인류의 건강증진에 어떻게 기여할 것인지 구체적인 실행방안을 수립하겠습니다. 이러한 역량을 통해 미래의 의약품 개발 및 진단 의료기기 개발에 기여하겠습니다.

＜명확한 분석력＞ ‘국제의료마케팅’ 병원 포지셔닝 과제에서 서울삼성병원의 강점과 단점을 분석해서 해결책을 제시한 경험이 있습니다. 강인함과 따뜻함을 갖춘 서울삼성병원이 되자는 비전을 제시했습니다. 서울삼성병원을 뉴스, 구글, 서울삼성병원 사이트를 통해 조사를 했습니다. 수상내역만 있고 의료 사고나 중대한 사건에 관한 자료는 없었습니다. 그래서 경쟁사인 서울대학교 병원과 비교해서 분석을 했습니다. 서울삼성병원의 강점은 의료 대기시간이 짧고 우수한 기술력이고 단점은 사회 공헌활동이 봉사에 집중되어있습니다. 서울삼성병원이 기술적 강인함은 뛰어나지만 따뜻함이 부족했고 사회활동이 봉사에 집중되어있습니다. PT 구성을 SWOT 분석을 통해 STP를 적용했습니다. 브랜드 이미지 변화의 중요성의 사례로 벤츠가 강인함에서 젊음을 더한 것과 도요타가 렉서스를 통해 고급 브랜드 이미지 구축한 사례를 설명했습니다. 의료 에이전시와 협약을 통해 중국 의료시장 진출을 통해 고급화 전략을 제안했습니다.

<다방면으로 사고하는 힘> 국제의료마케팅, 병원 경영학에서 서울삼성병원 포지셔닝과 좋은 병원과 나쁜 병원을 비교 분석하는 과제를 하면서 의료의 질의 중요성을 배웠습니다. 서울삼성병원은 고객 최적화 서비스로 편리함과 진료의 신뢰감을 주었습니다. 좋은 병원과 나쁜 병원은 환자에게 의료 서비스를 쾌적함과 신뢰감을 주는 것에 차이가 난다는 것을 알게 되었습니다. 캠퍼스 잡앤조이 서포터즈에서 유니브엑스포 캠퍼스 잡앤조이 부스를 운영 및 기획을 해본 경험이 있습니다. 부스행사 기획에서 기획한 행사가 고객의 측면에서 어떠한 관점에서 색다른 즐거움을 제공할 수 있는지 명확히 파악해야 하는 중요성을 배웠습니다. 한국산업기술평가관리원 정책총괄팀에서 소재부품장비의 글로벌 현황 세미나에서 원 데이터의 근거 확보의 중요성을 배웠습니다. 통계 기준을 유엔 6단위 10단위에 따라 차이가 난다는 것을 알게 되었고 PT에서 원 데이터의 기준이 무엇인지 정확히 파악하는 것이 정책 수립해야 한다는 것을 배웠습니다.

<망원경과 현미경을 갖춘 인재> 삼광랩트리에서 미래 의약품 및 진단 의료기기 분야의 동향을 명확히 파악해 삼광랩트리의 사업 방향성 확보 및 차별화된 경쟁력을 확보하겠습니다. 대한민국의 불모지 산업은 의료기기 산업이라고 생각합니다. 상급종합병원의 인프라는 구축되어 있지만 의료기기의 국산화를 토대로 삼광랩트리를 미래의 의료기업으로 도약하는 데 역량을 발휘하겠습니다. 의료기기 및 시약 분야의 현황을 파악하고 삼광 랩 트리가 경쟁력 있는 사업 군을 선정해서 미래의 성장 동력을 발굴하겠습니다. 의료기기의 산업은 필립스, 지멘스, GE가 주도하고 있고 대한민국 기업은 후발주자로 기술 경쟁력을 끌어올리고 있습니다. 병원 경영학과 병원 경영 진단에서 상급종합병원을 방문하면서 대한민국의 의료기기가 없는 게 아쉬웠습니다. 그래서 의료기기의 경쟁력을 끌어올려 대한민국의 상급종합병원에 의료기기 점유율을 높이고 싶습니다. 기술 간의 격차를 줄이기 위해 명확한 기획안 및 중장기적인 플랜을 제시하겠습니다.