기업명 비공개

공동체의 일원으로서 가장 중요하게 생각하는 가치는 주인의식입니다. 1년간 병원 청소 아르바이트를 한 적이 있습니다. 하루에 2시간 정해진 구역만 청소하는 비교적 간단한 일이었습니다. 하지만 정해진 구역만 청소하다 보니 구역에 포함되지 않은 부분은 항상 더럽기 마련이었습니다. 시간이 지나다 보니 노하우가 생겨서인지 2시간 걸리던 청소가 1시간 30분 만에 끝나는 경우가 많이 있었습니다. 그런 경우 30분 일찍 퇴근해도 되지만 정해진 구역 외에 더러운 부분들이 눈에 밟히기 시작했습니다. 못 본 척 지나쳐도 되지만 당시 3개월가량 일하다 보니 애착이 생겼습니다. 결국 매일 하지 않아도 되지만 청소가 필요한 부분을 체크해두고 남은 30분을 활용하여 청소했습니다. 나의 편의보다 공동체를 생각하는 마음이 바로 주인의식이라고 생각합니다. 코레일에 입사하여서도 주인의식을 갖고 가치 중심 고객…

대학도서관에 드나들며 취업준비를 하던 시기가 있었습니다. 그러던 중 잘 알지 못하는 후배들이 '물류관리사'자격증을 취득하기 위해 스터디 모임을 하는 것을 보았습니다. 물류관리사 자격증을 이미 취득했기 때문에 도움을 주고 싶었지만 취업준비로 바쁜 시기였기에 고민을 했습니다. 하지만 후배들을 도와주면 도움을 받은 후배들도 자신들의 후배들에게 도움을 줄 것이고 그러다 보면 학과에 좋은 전통이 생기지 않을까 하는 생각을 하며 도움의 손길을 내밀었습니다. 그렇게 전략적인 공부방법을 알려주며 이야기를 나눴고 일주일에 두 번 스터디 모임에 참가하여 어려워하는 문제를 설명해주는 시간을 가졌습니다. 두 달 동안 스터디에 참가하였고 이후 3명 모두 자격증을 취득하였습니다. 그때 후배들이 학과 멘토링 프로그램을 만들어 본인들이 받았던 도움을 후배들에게 베풀고자 하는 것을 보고 좋은 전통이 생긴 것 같아 뿌듯했습니다.

중앙행정기관인 OO부에서 주관하는 1년 과정의 국책사업에서 협력을 통해 성과를 낸 경험이 있습니다. 저는 소속 대학 30명의 학생을 대표하고 관리하는 학생대표 역할을 수행하였습니다. 소속 대학 사업단의 목표는 핵심 평가요소인 수료율 100%를 달성하여 지속적인 사업 유지였습니다. 하지만 과정은 순탄치만은 않았습니다. 30명을 한 명씩 다 관리하기엔 무리가 있다고 판단하여 6개의 팀을 만들고 팀장을 선발하였습니다. 이후 매주 팀장회의를 통해 팀원들의 애로사항을 듣고, 매달 수료 조건 충족률을 파악하여 목표치보다 저조한 경우 사업단에 인터넷 강의 개설을 요청하는 방법으로 해결하였습니다. 이러한 팀원과 문제를 이야기하고 아이디어를 내며 협력한 결과로 전원 수료라는 초기 목표 달성과 주관부서인 산업통상자원부 장관 명의의 최우수상을 수상하였습니다.