기업명 비공개

[상대와 상황을 알고 소통하라] 국내영업은 비즈니스 시야를 넓히고 상대방과 조율하여 사익을 꾀하는 역량이 필요합니다. 제품관리 업무를 맡으며 업무를 진행할때 협력사마다 취급하는 자재, 생산능력(CAPA)에 대해 인지해야 했습니다. 일주일에 두 번, 업체에 직접방문하여 현장상황을 실무자를 통해 알아가고 분석했습니다. 이러한 분석덕에 환율급등으로 인한 해외고객사 생산량 증대 이슈에 대해 적극 대응할 수 있었습니다. 생산량 증대에따른 납품 제한 업체에 대해 리스트를 준비 할 수 있었고 CAPA 분석으로 특근 시 최대 생산가능량에 대해 업체와 조율 할 수 있었습니다.   이러한 경험을 통해 고객사로부터 요구 시 업체에 일방적인 통보가 아닌, 소통을 통해서 어떤 방안을 모색하고 어떻게 문제를 해결해야 할지 알 수 있었습니다.