기업명 비공개

[이미 경험해본 데이터 업무] 빠르게 변화하는 시대에 컴퓨터는 단연 독보적으로 발전하고 변화해 왔고 이는 한국과학기술정보연구원(KISTI)의 다양한 슈퍼컴퓨터 도입 및 운용, 2020 미래유망기술 세미나 개최 등으로 연결되었습니다. 특히 COVID-19의 급격한 확산으로 인해 언택트 기술이 이슈화되면서 경제적, 사회문화적 장벽에 막혀있던 혁신적인 ICT기술이 지금보다 더 빠른 속도로 발전할 것입니다. AI와 같은 ICT기술이 발전하기 위해서는 빅데이터를 정제하는 기술이 발전하는 것이 우선이라고 생각하여 자연스레 데이터 처리에 자연스럽게 관심이 생겼습니다. 그러던 중 현장실습생으로 입사한 기업에서 이미지 데이터 라벨링 업무를 해본 경험이 있습니다. 꼼꼼하게 업무를 하면 할수록 기계학습의 학습효율이 향상하는 것을 확인했고 그러므로 더욱 꼼꼼하게 라벨링 업무를 수행했었습니다. 데이터 관련 업무를 경험해보니 꼼꼼하게 일을 처리해야 하고 제가 만드는 이미지 데이터가 짧게 보면 회사의 프로젝트 성공과 관련이 되어 있고 길게 보면 4차 산업혁명 시대에 AI 발전의 기초가 된다는 점이 좋아 데이터 관련 업무에 흥미를 느끼게 되었습니다. 제가 이전에 수행했던 이미지 데이터 라벨링 업무와 KISTI의 텍스트 데이터 구축업무가 비슷하다고 생각했고 잘 수행해낼 자신이 있었기 때문에 지원하게 되었습니다. 이번 KISTI에서 관리하는 과학기술 기계학습 데이터 구축 사업에 참여하여 데이터 관련 업무 경험을 더 쌓고 정부와 공공기관에서는 어떠한 데이터를 취급하고 어떻게 정제하는지 직접 확인해보고 싶습니다. 제 유사직무 경험으로 KISTI의 텍스트 데이터 구축업무를 빠르고 실수 없이 해결하여 진행하고 있는 프로젝트에 도움이 되고 장기적으로는 KISTI에서 수행한 경험을 바탕으로 디지털 뉴딜 사업 분야에 대해 저의 빅데이터 분석 역량을 향상시키고 싶습니다.

[학교 이외의 첫 성공] 현장실습생으로 현직자들이 담당했던 ‘기계학습을 활용한 자동차번호판 인식프로젝트’에 부분적으로 참여하여 성공시킨 경험이 있습니다. 현장실습으로 AI 관련 중소기업에 2달 동안 근무하였습니다. 사수의 요청으로 사람, 동물, 상자 등등 다양한 물체들의 이미지 데이터를 라벨링 하는 작업, 웹캠을 이용한 얼굴인식 프로그램, 핸드폰을 이용한 골격 인식 프로그램 등 다양한 프로젝트에 참여했습니다. 사수로부터 받은 저의 첫 업무는 직무능력 테스트를 위한 ‘기계학습을 활용한 자동차번호판 인식프로젝트’ 였습니다. 하지만, 저는 기계학습에 대해 잘 알지 못하는 상태였고 여러 가지 고민 끝에 기계학습을 시켰지만, 정상수행이 되지 않았습니다. 이 프로젝트에서 인정을 받고 싶었던 저는 이 상태로 진행되면 사수의 테스트에서 통과가 어렵다는 생각을 했습니다. 그래서, 문제를 해결하기 위해 저는 아래와 같은 노력을 했습니다. 첫째, 인터넷과 관련 서적을 조사하며 잘못 설정된 부분을 찾아내고 둘째, 학습 과정 문제인지 점검하기 위해 배치나 학습 횟수를 수정하고 차이점을 점검하기 위해 세이브 파일을 제작하고 셋째, 노력에도 해결 안 되는 부분은 업무시간에 피해가 가지 않게 점심시간을 이용하여 담당 직원에게 물어보며 문제를 해결해 나갔습니다. 그 결과 대부분의 자동차 사진에서 번호를 추출하는 프로그램을 완성해냈습니다. 이 프로젝트로 인해 회사 내에서 인정을 받아 위에 서술한 다양한 프로젝트에 참여할 수 있었습니다. 특히, 실무현장에서 실무능력을 인정받은 것이라 의미가 깊고, 익숙하지 않은 과제일지라도 하나하나 해결해 나가면 불가능은 없다는 것을 알게 되었습니다. 위의 경험들을 바탕으로 KISTI에서 주어지는 맡은 업무에 책임감을 가지고 완벽히 해결하여 KISTI에서 진행하는 프로젝트에서도 성공적인 기여를 하는 인재가 되겠습니다.

[배려심의 중요성] ‘배려심’은 저의 가장 큰 강점입니다. 어려운 환경에서 목표를 위해 배려하여 목표를 달성한 경험이 있습니다. 팀 프로젝트에서 고학년과 한 조를 이루어 프로그램 개발을 진행한 적이 있습니다. 이 과정 중 팀원들은 다들 공모전과 졸업작품으로 바빴습니다. 제출 기간 내에 프로젝트를 완성해야 하는데 기획단계서부터 서로 시간이 맞지 않아 시작조차 어려웠습니다. 이대로 진행한다면 제대로 시작조차 하지 못하고 결과물도 잘 나오지 않을 것 같아 비교적 시간적 여유가 있었던 저학년의 저는 팀의 팀장을 자처하며 문제를 해결하기 위해 아래와 같은 노력을 했습니다. 첫째, 팀원들이 가능한 시간을 스케줄화 시키고, 둘째, 시간이 맞는 팀들끼리 묶어 2조로 만들고 셋째, 같은 내용의 회의를 두 번 하는 것으로 정했습니다. 같은 회의를 2번 개최하고 두 배의 시간을 소요하는 것이 개인적으로 힘들었지만, 하나의 목표를 이루는 데 필요한 부분이었습니다. 배려를 자칫 잘못 활용하면 무한 희생으로만 결여될 수 있다는 것이 가끔 단점으로 작용하기도 하지만, 제가 배려했다고 남에게 배려를 바라는 마음을 버림으로써 단점을 극복하려 노력합니다. 배려를 강요한다면 그것은 배려가 아닌 희생 강요이기 때문에 타인에게 요구하지 않기 위해 끊임없이 다짐합니다. 이런 생각으로 중요한 상황에서만큼은 남들보다 시간을 조금 더 투자하면 된다는 생각으로 프로젝트의 리더 역할에 충실히 임했으며 그 결과 무사히 프로젝트를 끝마칠 수 있었습니다. 이 과정을 통해 팀의 목표를 이루기 위해서는 배려와 협동심이 중요하다는 것을 깨달았습니다. 이러한 저의 배려심과 협업 정신은 데이터 구축업무를 하는데 목표를 달성하는 중요한 수단이라 생각합니다.