기업명 비공개

회사를 지원할 때 가장 중요시하는 점은 성장가능성입니다. 삼양사의 지향점은 성장을 추구하는 제 성향과 일치합니다. 삼양사는 최근 서브큐몰을 오픈해 식자재 유통업 분야를 새로이 개척했습니다. B2B 시장에서 쌓은 인지도를 기반으로 B2C 시장으로 사업을 확장하며 변화와 발전을 꾀하고 있습니다. 이런 삼양사의 정신은 어제와 비교하지 않고 오늘에 적응하는 저의 가치관과 합치하기에 지원했습니다. 저는 영업 업무 수행 역량을 갖춘 준비된 지원자입니다. 3년 전, 어머니께서 티 카페를 개업하시어 매주 주말 일을 돕습니다. 이윤 창출 프로세스를 경험하며 상경계열 학문의 이론적 배경을 몸소 체득하였습니다. 차에 익숙지 않은 소비자를 대할 때는 민망해하시지 않도록 배려하는 멘트로 응대하는 능력을 키웠습니다. 또한, 20여 가지 차의 재고 부족 현상이 일어나지 않도록 격주마다 잔여량을 파악하고 있어 물품 관리에 익숙합니다. 저의 역량과 경험을 업무에 발휘해 삼양사의 성장에 힘을 싣겠습니다.

#역지사지 찻집 일을 도우며 상경계열 학문을 실무로 접했습니다. 신규 공급망 조사부터 SNS 운영 및 홍보까지 다양한 경험을 했습니다. 저는 무엇보다 ‘고객의 입장’에서 생각하는 자세를 갖추는 것이 가장 중요하다고 느꼈습니다. 늘 숱한 문제 해결의 출발점은 ‘내가 손님이라면?’이라는 관점으로 귀결되었습니다. 이는 비단 B2C뿐 아니라 B2B 영업에서도 최우선으로 함양해야 할 태도입니다. 삼양사에서도 항상 주인과 고객 입장을 함께 고려하는 자세로 일하겠습니다. #소통력 신병교육대 조교로 복무하며 훈련병들이 새로운 생활에 적응할 수 있도록 도왔습니다. 이를 위해 많은 소통을 했고, 단체를 상대로 의사소통이 잘되도록 간결하게 핵심 메시지를 전달하는 관리 능력을 키웠습니다. 2년간 맡았던 소대의 모든 훈련병을 무사고로 수료시켰습니다. 적극적이고 사교적인 자세로 누구와도 원활히 관계를 맺는 저는 영업직 업무에 최적화된 인재입니다. #책임감 저는 잠깐 맡은 일이라도 제 것으로 여깁니다. 박사과정 수업 과제로 연행록 해제를 작성하였습니다. 이 자료는 번역본이 출간되지 않아 학기 내내 과제 수행에 필요한 부분을 직접 번역해 과제를 발표하였습니다. 글을 쓰기 위해서는 원전 번역이 우선되어야 했고, 오역 없는 번역에 대한 책임이 과제의 핵심 요소였습니다. 서너 차례의 윤문을 거쳐 발표하자 교수님께서는 사실 해당 작품 번역서 출간을 앞두고 일부러 저에게 이 작품을 맡기셨다고 말하셨습니다. 이어 완성도를 높이 사 공동 저자로 제 이름을 탑재해 주셨습니다. 삼양사에서도 주인 의식을 발휘하는 직원이 되겠습니다. 3-1. 자신이 수행했던 일 중 가장 도전적인 활동에 대하여 기술해 주십시오.* 지난 6월, 청년무역사관학교 대외활동에 참여했습니다. 새로운 목표인 상경계열 직무 종사를 위한 첫 도전이었습니다. 활동의 메인 과제는 해외마케팅 경진대회였습니다. 저희 팀 발표 주제는 혈당 측정기의 미국 수출이었습니다. 부족한 무역 실무지식을 보완하고자 활동 내 매일 밤 2시간 사전 온라인 강의를 재수강하였습니다. 메인 과제를 준비하며 저는 저만의 무기인 논문 작성 경험으로 팀 과제 스토리라인 구축에 기여했습니다. 대학원에서 키운 리서치 역량으로 제품 선정 이유와 해외시장 동향을 조사하였고, 저의 초안으로 팀원들은 자료를 시각화하였습니다. 팀장으로 팀원들을 북돋우며 활동한 결과, 저희 팀은 60명 10개 팀의 경쟁에서 최종 3위로 입상해 종합상사 견학 특전을 누렸습니다. 상경계열 팀원들의 지식과 인문학도로서 다진 글쓰기 능력을 합친 결과입니다. 저의 목차 구성 능력에 심사위원들은 별도의 칭찬도 하셨습니다. 삼양사에서도 문서 작성 및 리서치 능력을 발휘해 구성원들과 시너지를 내겠습니다. 3-2. 기존의 방식을 개선하고 새로운 혁신을 실행했던 활동에 대하여 기술해 주십시오.* #신규 공급망 조사를 통한 50% 원가 절감 영업 초, 어머니는 매장에서 판매하는 차를 온라인 소매가로 1.25kg당 20만원에 구매하셨습니다. 원가를 절감하고자 도매나 병행수입 등 신규 공급망을 조사했습니다. TEEPALAST라는 독일 사이트를 찾아 €50 선에서 해외직구하여 기존 대비 원가를 50% 절감시켰고, 월평균 매출 200만원 상승으로 이어졌습니다. #小 ESG 경영의 실현 카페의 주메뉴는 보틀 밀크티입니다. 병값이 비싸도 제품 퀄리티 제고를 위한 선택이었습니다. 개업 2년 차, 밀크티 주문 손님 30%가 병을 가져가셨습니다. 더는 개당 708원의 유리병을 소비재로 치부할 수 없었습니다. 30여 군데의 카페를 다니며 해결법을 고민하다가 포스트 카드 제작 방법을 떠올렸습니다. '밀크티 보틀은 매일 저녁 살균 소독하여 재사용하고 있습니다'라는 카드를 만들자, 지금껏 병 회수율 100%를 유지 중이며 블로그 리뷰에서도 환경을 생각하는 매장이라는 후기가 늘었습니다. #삼양사 D2C 사업 개척에 선봉적인 역할을 하는 직원이 되겠습니다. 이제 삼양사의 서브큐 상품을 카페24에서 직접 만날 수 있습니다. 이를 통해 삼양사가 향후 개인 고객의 삶 속에 침투하는 것을 목표로 하고 있다고 이해했습니다. 상기 기술한 내용처럼 저는 삼양사의 목표 달성에 즉시 기여할 수 있는 지원자입니다. [소매장 영업 경험을 신사업 개척으로] 테이블 7개의 작은 매장에서 겪은 경험의 폭은 매장 규모와 반비례하였습니다. 진부한 표현이지만 결국 영업이란 상대의 마음을 사는 것이며 이를 위한 핵심 가치는 ‘신뢰’임을 배웠습니다. 삼양사는 지난해 식품 부문에서만 매출 1조원을 달성했습니다. 홈메이드 믹스에서부터 숙취 해소 제품에 이르기까지 삼양사 제품은 이미 대중들의 뇌리에 믿고 구매할 수 있다는 이미지로 뿌리내린 지 오래입니다. 다양한 수요에 즉각적으로 응대하고자 하는 삼양사에서 다방면의 경험을 투영해 일하겠습니다. [자영업자의 시각에서 수립하는 영업 전략] 카페는 다른 업종에 비해 고객의 감성을 자극하는 것이 매출의 가장 큰 요소입니다. 공간 소개 인플루언서 수십 명을 팔로우하여 어머니를 대신해 조사 차원에서 다녀본 카페만 100곳이 넘습니다. 그중 대구는 특히 요식업계 사업의 노른자 땅임을 느꼈습니다. 삼양사의 식품 부문 매출은 최근 3년 사이 눈에 띄게 늘었고, 자영업자를 겨냥해 영업 주도권을 장악하려는 거시적인 전략을 가졌습니다. 저는 삼양사에 입사하여 큰 틀의 계획 속에 자영업자로서 경험한 미시적인 관점을 접목해 대구‧영남 지역 잠재 소비자 발굴에 앞장서는 역할을 하겠습니다.