기업명 비공개

[고객 맞춤 화장품 개발로 K뷰티 선도에 동참하겠습니다.] 코스맥스는 국내외 3,300여 개 브랜드와 신뢰를 구축하고, 인디 브랜드의 성장과 수출 다각화를 통해 연 매출 2조를 달성하며 글로벌 화장품 ODM 업계를 선도하고 있습니다. 특히, CerePresso, IRPT 등의 기술력을 바탕으로 스킨케어, 색조, 클렌징 등 다양한 영역에서 소비자의 수요를 충족하는 화장품을 만드는 점이 인상 깊었습니다. 저 역시 코스맥스의 다양한 화장품을 사용하며, 피부 고민에 따른 적절한 기대 효과를 몸소 경험했습니다. 이러한 코스맥스에서 화장품 연구원으로서 고객사의 요구를 정확히 파악하고, 이를 빠르게 제품에 반영함으로써 회사의 발전에 기여하고 싶습니다. 저분자 화합물 기반의 유기 합성 실험에서, 유기물의 특성에 대한 이해를 바탕으로 적합한 공정을 적용해 원하는 화합물을 만들어내는 연구 직무에 흥미를 느꼈습니다. 특히, 반응 부산물의 구조와 화학적 성질 분석 후, 이를 녹이는 용매를 사용해 워싱하는 정제 공정을 설계해, 합성 수율을 3배 향상했습니다. 주체적으로 원하는 화합물을 만들어낸 경험과 화학적 지식을 바탕으로, 코스맥스에서도 고객 맞춤형 화장품을 개발해 내는 연구원으로 성장하겠습니다. [기존의 틀을 뛰어넘는 새로운 합성 경로를 찾다.] 화장품 연구 직무는 최근 기술 동향을 파악해, 변화하는 뷰티 트렌드에 선제적으로 대응할 수 있어야 한다고 생각합니다. 이를 위해 항상 유연한 사고를 바탕으로 새로운 아이디어를 제시하여 혁신적인 성분과 제형을 발굴하는 것이 중요합니다. 고정관념을 벗어난 새로운 시도를 통해 얻은 경험을 통해 코스맥스에서도 빛을 발휘할 수 있으리라 믿습니다. 예상치 못한 방향으로 유기 반응이 진행되어, 문제를 파악하고 새로운 합성 경로를 설계했습니다. 합성한 화합물 구조 규명 결과, A 작용기에 치환되어야 할 반응물이 B 작용기에 치환된 문제가 있었습니다. 다른 반응 조건으로 변경했지만, A 작용기로의 선택적 치환이 어려웠습니다. 이에, A 작용기에 선택적으로 치환을 유도하는 기존의 방향에서 벗어나, 두 작용기 모두에 반응물을 치환한 후, B 작용기에 치환된 반응물을 선택적으로 제거하는 새로운 관점을 제시했습니다. B 작용기에 치환된 반응물의 선택적 제거를 위해서는, 사전에 알고 있던 유기 반응 조건을 적용했습니다. 이처럼 기존에 관례로 사용되던 방향으로 진행할 때는 해결책이 보이지 않았지만, 선택적 제거라는 다른 방향으로 바라보고, 제가 알고 있던 지식을 적용해 문제를 해결할 수 있었습니다. 코스맥스에서도 연구 분야와 관련된 다양한 원료와 공정 과정을 습득하고, 유연한 사고와 창의적 접근을 통해 혁신적인 제형을 개발하는 데 기여하겠습니다. [회의를 통한 의사소통으로 실험 환경을 개선하다.] 연구실 생활에서 실험에 필요한 소모품, 용매 등이 채워져 있지 않아 실험이 중단되는 문제가 월평균 14회로 자주 발생했습니다. 이를 해결하기 위해 구성원들과 문제에 대한 각자의 의견을 나누며 근본적인 원인을 분석했습니다. 소모품 관리에 대한 역할 분담과 책임이 명확하지 않고, 공동 사용하는 용매의 경우 남은 양의 최소 기준이 없는 점이 문제였습니다. 공유 엑셀 플랫폼을 활용해 소모품 체크리스트를 제작하자는 의견이 나왔고, 각자 자주 진행하는 실험의 소모품과 용매 관리를 맡는 것을 제안했습니다. 실험 후 남은 재고와 주문 현황을 체크리스트에 표기하고, 용매는 남은 양의 최소 기준을 함께 정해 기준치 이하의 경우 새로 제작하는 규칙을 정했습니다. 그 결과, 실험이 지연되는 문제 발생이 월평균 4회로 줄어들었고, 구성원들이 더 나은 환경에서 연구에 집중할 수 있었습니다. 이러한 경험을 통해 함께 문제를 논의하고 해결책을 찾으며 의사소통하는 역량을 길렀습니다. 코스맥스에서도 고객사 및 유관부서들과 화장품이 탄생하기까지 함께 노력하는 팀으로서 적극적으로 소통하고 문제를 해결하며 공동의 목표 달성에 기여하는 사원이 되겠습니다.