기업명 비공개

법무법인 대륜이 한국의 베이커맥켄지를 넘어 글로벌 대륜으로 도약하는 과정에 제 역량에 기여하고자 귀사에 지원하게 되었습니다. 대륜은 설립 5년 만에 국내 10위 대형 로펌으로 성장할 정도로 무한한 성장 가능성을 가진 로펌입니다. 대륜의 압도적 전문성 만큼이나 구성원 또한 책임감을 가져야 한다고 생각하며 경영진의 의사결정 지원뿐만 아니라 대륜의 미래에 대해 함께 고민하는 직원이 되고자 합니다. 대륜에서 변호사, 직원, 전문가의 협력 시스템에 기여하여 제 역량이 회사의 성과 창출을 견인하도록 노력하겠습니다. 대륜의 경우 각 분야별로 전문적이고 뛰어난 업무 능력을 요구하는 로펌이며 이러한 대륜에서 계속해서 성장해 나가며 팀의 시너지를 끌어낼 수 있도록 노력하겠습니다. 또한 함께 일하는 분들의 업무수행 방식, 성향 등을 세심하게 파악하여 제가 보완 및 지원 할 수 있는 부분이 무엇인지를 알고 적시에 지원하여 고객께 최고의 법률서비스를 제공할 수 있도록 하겠습니다.

제가 다니고 싶은 회사는 같은 목표를 바라보고 서로 협력하는 회사입니다. 이러한 가치관은 아르바이트, 인턴, 회사 등 다양한 사회생활을 경험하며 확실해 졌습니다. 운이 좋게도 서로 협력하고 긍정적인 영향을 주고받는 조직에 속해있었고 업무가 힘들어도 함께 의지하며 좋은 성과를 낼 수 있었습니다. 로펌은 개인 혹은 집단 간의 갈등을 해결하는 조직이기에 일반 회사보다 더욱더 협력적이고 긍정적인 직원이 필요하다고 생각합니다. 저 또한 그러한 직원으로서 대륜에 기여할 자신 있습니다.

인사 직무의 성공적 수행을 위해서는 노동 관계 법령 지식 및 서비스 마인드가 필요합니다. 임직원께서 성과창출에만 집중하도록 먼저 필요성을 파악하여 법 테두리 내에서 조직 제도를 기획 및 운영하는 직무이기 때문입니다. 저는 아래의 역량이 있기에 인사 직무를 수행할 수 있는 적임자라는 확신으로 지원하였습니다. -채용 프로세스 재구축 및 OJT 기획: 전 직장에서 선발 및 교육 프로세스 재구축을 통해 신입사원 6개월 내 퇴사율 약 55%를 10%로 줄였습니다. 문제해결능력이 있고 직무에 진심인 사람을 인재상으로 하고 검증을 위해 실무의 문제를 담은 사전 인터뷰 제출을 추가하였습니다. 회사가 제공할 수 있는 경력 기회, 당장 수행할 업무 등 지원자 중심 관점의 공고문을 작성했습니다. 또한 CEO 면접을 2차면접이 아닌 1차로 변경을 제안했습니다. CEO가 먼저 회사의 비전을 PR하여 채용과정이 선별이 아닌 제안으로 인식 되게 끔 하는 의도였습니다. 다음으로 OJT를 기획했습니다. IT 개발자 출신이시자, 회사의 APP을 개발하신 대표님께 자주 찾아가서 직접 회사 제품에 대해 여쭤보는 책임감을 발휘하여 교육 기획을 성공시켰습니다. 입사 후 리텐션을 높이는 핵심인재 채용 및 육성제도 기획, 노사 간 상호발전의 조직문화 구축에 기여할 수 있습니다. -노무사 1차 합격: 인사노무관리, 노동 관계 법령, 사회보험법 등을 학습 했고 이를 바탕으로 조직 적합한 인사 제도 기획 및 운영, 집단 분쟁 발생 시 대응 논리 수립, 법률 제·개정에 따른 사업장 적용 등 의 업무를 수행 할 수 있습니다. -서비스 정신 : 약 4년 간의 아르바이트 및 한국가스공사 인사노무팀 인턴을 통해 고객 봉사 역량을 키웠고, IT 벤처기업 PM으로서 다양한 고객사의 협력을 이끌었습니다. 부서 간 갈등을 해결하고, 고객사와의 지속적인 소통을 통해 제품을 기획하고 내부 직원에게 전달하여 제품 개발을 성공시켰습니다. 인사 직무의 고객인 임직원께 항상 서비스 정신으로 귀 기울이는 신입사원이 되겠습니다. -삼성 SDS 데이터 사업기획 공모전 약 300팀 중 2위 수상: 이중전공을 통해 R,Python 등 데이터 분석 역량을 습득 했으며 위 성과를 달성하였습니다. 객관적 데이터 기반의 인사 기획 및 운영으로 임직원께 확신을 드리겠습니다. 에이치티비욘드라는 아파트 app 개발 IT 벤처기업에서 PM(project manager) 직무로 근무하였습니다. 2023년 기준 매출액은 약 94억원이며 사원 수는 58명 입니다. 크게 2가지 업무를 담당하였습니다. 1) 채용프로세스 재구축, 직원 교육자료 개발, OJT 기획 신입사원 7명 중 4명이 6개월 내 퇴사하였습니다. 문제해결을 위해 채용 및 교육 프로세스를 재구축하였으며 신입사원 6개월 내 퇴사율 약 55%를 10%로 줄였습니다. 2) 포스코 건설 <더 샵> 웹, 앱 서비스 개발 매니징 -건설사, S/W 제조사, 조합 등 관계사 미팅 및 아파트 운영 정책 도출 : 아파트 웹, 앱 서비스 기획의 기반이 되는 아파트 운영 정책을 도출하는 단계입니다. 입주민 인증, 아파트 커뮤니티 서비스 예약, 시설 출입 허가 등 각 서비스의 운영 정책을 도출합니다. -요구사항 명세서, 웹 서비스 기획서 작성 : 기획자와 협의하여 각 서비스의 로직을 구성하고, 디자인 작업 이전에 기초 화면을 설계합니다. -유관부서 담당자 업무 할당 : 기획, 디자인, 개발, 테스트, CS 등 각 부서 담당자에게 업무를 할당합니다. -일정 및 진행도 관리, 데일리 미팅 주관 : 데일리 미팅을 통해 업무 진행도, 애로사항 등을 점검합니다. -아파트 현장 APP 테스트 및 이슈 대응 : 아파트 현장을 방문하여 APP 서비스가 잘 작동 하는지 테스트 후 오류를 수정합니다. -CS 대응 매뉴얼 관리 : IT업계이기에 CS 대응에 IT 기술적 지식이 필요했습니다. 개발팀장님과 함께 CS 대응 매뉴얼을 작성하여 CS팀의 업무 원활을 도왔습니다.