R&D 엔지니어 · 2021 하반기
작성자
강**
대학
미국 상위 50 대학
전공
산업공학
GPA
3.95/4.0
TOEFL
101점
[태양광 무인기 설계, 제작 경험] 졸업 작품으로 태양광 무인기를 팀원들과 함께 제작했습니다. 당시 목표는 10시간 이상의 장기체공이었습니다. CATIA로 설계하고 Prepreg라 하는 특수 섬유를 활용하여 동체를 제작하였습니다. 저는 모터 및 프로펠러와 같은 주요 부품들을 해외에서 직접 구매를 담당하였습니다. 설계한 무인기의 무게, 크기 및 추력, 항력 등과 같은 특성뿐 아니라 학교에서 지원해줄 수 있는 한도까지 고려해서 구매해야 하기에 모든 회사의 제품들의 특성과 가격을 보다 디테일하게 확인하였습니다. 각 회사 사이트에 제시된 제품의 specification과 가격으로 비교, 분석하여 여러가지 제품들을 간추렸습니다. 이렇게 간추린 제품들을 실제 비행 시에 사용될 때, 소모될 전력 및 발생되는 추력을 계산해주는 flight simulation 프로그램 등을 이용하여 최종적으로 저희가 원하는 제품들을 구매하였습니다. 이 후 최종 조립과 제작한 부품들의 품질 점검, 날개의 세부 각도 그리고 날개에 부착된 태양전지의 납땜상태까지 모든 사항에 대해 디테일하게 확인하고 작업을 진행하였습니다. 마무리작업은 직접 손으로 배선과 조립을 수행하기에 단선과 같은 수 없이 많은 문제점이 발생하였습니다. 하지만 단선 및 용접불량과 같은 문제점들이 발생한 원인을 찾아내어 모두 해결하였고 마무리한 완성품은 실제 12시간을 장기비행에 성공하며 전국 대학생 캡스톤 디자인 경진대회에서 대한항공 기술연구원장상을 수상하는 성과를 얻게 되었습니다. 퍼시스 R&D 엔지니어는 신제품 개발을 위한 프로젝트에 관한 사항들은 분석 및 관리하는 것으로 알고 있습니다. 신제품을 개발하기 위해서는 여러가지 부품들의 특성 및 가격 등 비교 분석하는 역량이 필요합니다. 실제 이와 비슷한 경험을 하였기에 제가 R&D직무에 임한다면 필히 도움이 될 인재라고 생각합니다.
[프로 직업정신으로 쌓아가는 신뢰] 대학 시절, 사회 경험을 쌓고자 다양한 아르바이트를 했습니다. 일를 할 때마다 조금이라도 육체적으로 혹은 심리적으로 힘들면 항상 핑계를 대며 그만두었습니다. 하지만 카페 아르바이트는 이러한 프로 직업정신을 배양하는 기회의 시간이었습니다. 물론 처음에는 카페의 다양한 음료 제조법을 익히고 손님을 능동적으로 응대하는 데 어려움이 많았습니다. 한 번씩 실수할 때면 자존감이 떨어져 그만둘까 고민한 적도 있었습니다. 그럴 때, 여기가 이 근방 가게 중에서 가장 힘든 곳이라 여기서 적응하면 어디를 가도 잘할 것이라는 점장님의 말씀이 상황을 극복하는 큰 힘이 되었습니다. 이를 계기로 이왕 할 거면 제대로 해보자는 당찬 목표가 생겼습니다. 이후, 점장님께 문의해 기존 주2일 근무를 주5일 근무로 연장하며 실력향상에 집중했습니다. 근무가 없는 날은 따로 레시피를 외우며 업무향상에 노력했습니다. 그렇게 꾸준히 노력한 결과, 신규 아르바이트생을 직접 가르칠 정도의 전문성을 갖출 수 있었습니다. 더불어 그동안의 책임감 있는 모습을 지켜보신 점장님의 신뢰를 얻으며 카페 매니저 직책을 제안받기도 했습니다. 이 경험에서 업무의 완성도를 높이고 신뢰를 형성하는 프로 직업정신을 배웠습니다. 프로 직업정신은 맡은 직무를 책임감 있게 전문성을 가지고 임하는 태도라고 생각합니다. 입사 후, 이러한 태도를 갖추고 R&D 직무에 능동적으로 임해 뚜렷한 성과를 창출하는 인재가 되겠습니다.
[적극적인 리더십으로 얻은 값진 성취] 저는 대학교에 다닐 때 교내 풍물패 동아리 회장직을 맡아 부원들을 이끌어, 동아리 가입자 수를 늘린 경험이 있습니다. 제가 회장직을 임명 받을 때 동아리의 신규 가입자 수도 줄어들고 전처럼 활성화되지 않았습니다. 따라서 제가 회장으로서 동아리를 활성화시켜야겠다는 책임감을 느꼈고, 부원들과의 회의를 열어 좋은 방안을 논의했습니다. 그리고 여러 가지 방법 중 제가 제안한 것은 노후화된 동아리방의 리모델링이었습니다. 외부에서 보기에 동아리방 내부가 정돈되지 않고 낡아 보이기 때문에, 공간을 개선한다면 부원들의 만족도도 높이고, 입소문을 통해 가입자를 끌어올릴 수 있을 것이라고 판단했습니다. 하지만 몇몇 부원들은 리모델링이라는 말에 지레 겁먹어 반대하고 나섰습니다. 그도 그럴 것이, 당시에 동아리 부원 그 누구도 리모델링에 대한 지식과 경험이 없었습니다. 그때 제가 직접 재능 공유 플랫폼에서 인테리어 전문가들에게 조언을 얻어 리모델링 방법을 습득했고, 부원들에게 이를 알려주며 각자가 해야 할 역할을 나눠주었습니다. 필요한 자재를 구매하고, 직접 조립하는 등 실제로 실행에 옮기는 과정이 쉽지 않았지만 그 결과 동아리방은 전보다 훨씬 깔끔한 모습으로 탈바꿈했습니다. 예상했던 대로, 동아리의 달라진 모습에 관심을 보이는 사람들이 늘어났고 실제로 다음 해 신규 가입자 수가 전보다 10명 정도 늘어났습니다. 또한 학기마다 한 번씩 개최되는 교내 동아리방 청결 대회에서 청결 우수상을 수상하는 좋은 성과까지 거뒀습니다. 위의 경험을 통해 공연의 완성도와 같은 내부적이 아닌 동아리방의 상태와 같은 외부적인 요소까지 고려하는 창의적인 생각이 좋은 결과를 도출할 수 있다는 것을 배웠습니다. 이와 같은 창의성과 적극성을 가지고 R&D 직무에 새로운 목표를 향하여 매일 고민하고 가능성을 실현하는 성장형 인재가 되겠습니다.