기업명 비공개

‘생각을 바꿀 수 있는 창구, 고등학교 시절 크리에이티브한 IMC로 소통하는 광고의 명향력에 매력을 느꼈습니다. 이에 광고로 소통하는 사람이 되고 싶다는 꿈을 가졌고 지금까지도 광고를 경 험할 수 있는 여러 활동을 해오고 있습니다. 브랜드로 세상을 바꾸자는 비진의 한국소비자포럼 '팀 화이트'에서 브랜드 차별화 방안에 대해 딤원들과 함께 연구했습니다. 브랜드 티파니앤코를 케이스 스터디하고, 초격차, 이중 동중화의 개 넘을 공부하며 답을 찾아갔습니다. 저희 팀이 내린 결론은 일명 브랜드의 시대 속 소비자 먼멋니 즈를 발견하고 자사 브랜드의 강정을 기반으로 브랜드 가치를 이뤄나가려는 과정이 차별화를 이 룬다는 것이었습니다. 이 연구를 통해 소비자와 브랜드 사에 쌍방향 소통이 기반에 돼야 브랜드 목표를 건강하게 실현할 수 있으며, 브랜드 소비자 관계를 우호적이고 장기적으로 이어갈 수 있 음을 몸소 깨달았습니다. 어에 저 또한, 소비자의 언맷니즈를 발견하고, 브랜드에게 제안하며 진 정한 소통의 가치와 효과를 실현하는 커뮤니케어터가 되어야겠다는 다짐을 할 수 있었습니다. 이러한 배움을 민스타그램 뉴스레터 채널 1일1식'에서 매니저 활동을 하며 직용했습니다. 1일1 식은 '국희'라는 브랜드 캐릭터 아이덴티티가 탈로워에게 인식되지 않는 문제 상황에 존재했습니 다. 에에채널 주요 구독증엔 20대 니즈 파악을 위한 설문을 진행했고 공감 콘텐츠를 필요로 한 다는 엔사이트를 도준했습니다. 이후 팀장으로 이끌던 '국희 브랜딩 TF팀'을 정식 운영부서로 배 치하고 독링 계정 운영 체제로 변경했습니다. 또한 캐릭터의 아에덴티티를 과거 세사로 자연스럽 게 풀어나가기 위해 국희의 과거 덜이 2ip 에라는 기획 콘텐츠를 딩원들과 함께 진행했습니다. 그 결과 국희와 구독자의 본딩을 만들 수 있었고, 1일1식을 즐겁게 시사 에슈를 접할 수 있는 곳이 라는 포지셔닝을 강화할 수 있었습니다. 이를 통해 문제 파악부터 사용자와 미디어를 통합적으로 분석해 인사이트를 도출하는 경험을 할 수 있었습니다. 또한 콘텐츠가 전해지는 방식과 채널이 문제 해결에 성공에 큰 영향력을 가짐을 배울 수 있었습니다. 선한 영향력, good professioral'을 뿌리로 브랜드와 소통한다는 도모의 비전은 '진정한 소통의 가치를 실현하고 소통의 효과를 극대화하는 커뮤니케이터'가 되고픈 저의 꿈과 많이 닮아 있다 느꼈습니다. 이에 저는 도모의 프로젝트에 적극적으로 참여하며 같은 길을 걸어가고 싶다는 생각 을 갖게 되었습니다. 지금까지 길러왔던 저의 기획력을 도모에서 진행하는 프로젝트에 직용해 브 련드가 더 좋은 방향으로 나아갈 수 있는 슬루센을 제시하는 데 기여하고 싶습니다. 좋은 브랜드 를 지지하고, 더 많은 소비자가 할 수 있도록 올바른 채널로 효과적인 에시지를 전달하는데 크리 에이티브로 도전해보고 싶습니다. 도모가 많은 브랜드. 많은 소비자와 오래가고 묵직한 커뮤니케 이션'을 지향하는 기업인 것처럼, 저 또한 도모에서의 일도 높은 경험과 배움으로 효과적인 커뮤 니케어션을 통해 방향을 제시하는 커뮤니케이터로 더욱 성장하는 기회를 얻고 싶습니다.