기업명 비공개

저는 문제를 발견하면 멈추지 않고 끝까지 해결책을 찾는 사람입니다. 대학에서 정보분석학을 전공하며 많은 데이터 프로젝트를 수행했지만, 단순한 분석이 아닌 현장의 실제 변화를 만드는 과정에서 가장 큰 보람을 느꼈습니다. 그 경험의 출발점은 Deloitte Monitor 인턴으로 참여했던 SK hynix–Intel 글로벌 M&A PMI 프로젝트였습니다. 처음에는 단순히 리서치와 문서 정리를 담당했지만, 시간이 지날수록 기술·법무·재무·IT 등 서로 다른 팀 간 의사소통의 단절이 문제의 핵심임을 깨달았습니다. 서로 다른 언어와 시차, 그리고 이해관계를 조율하지 못해 일정이 늦어지고 있었고, 그 혼란 속에서 저는 정보의 흐름을 정리하고 연결하는 역할을 자청했습니다. 100개 이상의 리스크를 체계화하여 실시간 모니터링 대시보드를 구축했고, 이를 기반으로 임원들이 우선순위를 빠르게 정할 수 있도록 했습니다. 경영진 회의에서 그 자료가 실제 의사결정의 기준으로 활용되었고, PM 팀에서 “프로젝트의 추진 속도가 눈에 띄게 달라졌다”는 피드백을 들었을 때, 처음으로 제가 만든 데이터와 구조화 방식이 조직의 실행력을 바꾸는 경험을 하게 되었습니다. 그 경험은 제가 컨설팅과 데이터 분야에서 커리어를 만들어야 한다는 확신을 주었습니다. 이후 PT Korea 인턴십에서는 사용자 행동 데이터 기반으로 삼성 Global Shop 앱 개선 전략을 제시하며 사용성 개선 프로젝트를 리드했습니다. 문제를 정의하고, 분석하고, 실행 가능한 솔루션을 설계하는 과정에서 사용자 관점과 비즈니스 관점, 데이터 관점을 균형 있게 조합하는 능력을 키울 수 있었습니다. 이 경험들을 통해 저는 데이터로 문제를 읽고, 전략으로 방향을 만들고, 실행으로 변화를 완성하는 사람이라는 제 강점을 발견했습니다. 앞으로 저는 복잡한 문제를 해결하고, 기술과 비즈니스 사이의 간극을 줄이며, 조직이 더 나은 결정을 내릴 수 있도록 돕는 전문가로 성장하고 싶습니다. 저의 경험과 실행 의지가 조직의 실제 성과와 변화로 이어질 수 있도록, 귀사에서 함께 도전하고 배우며 성장하겠습니다. 감사합니다.