기업명 비공개

지원하고자 하는 직무와 관련하여, 직무활동, 동아리/동호회, 팀프로젝트, 연구회, 재능기부 등 주요경험을 기재합니다. 22줄 전략물자관리원에서의 기획 및 사업관리 업무 수행에 있어 필요한 역량은 첫번째로 경영 기획 및 경영 평가를 위한 경영학 지식이라고 생각합니다.저는 학부 시절 경영학을 전공하며 회계,재무,마케팅,경영학에 대한 지식을 쌓아왔습니다. 이러한 경험을 통해 경영 목표를 달성하기 위한 전략을 수립하고 자원을 효율적으로 배분할 수 있는 능력을 길렀습니다. 두번째로, 협업적 태도입니다. 공동의 목표를 달성하기 위해서는 팀원들 간의 협력이 필수적이라고 생각합니다. 학부 생활 때 전공 강의에서 조별 과제를 한 적이 있는데, 이 때 소통과 협력을 통해 결과를 긍정적으로 이끌어 낸 경험이 있습니다. 프로젝트 진행 도중 자료조사 과정에서 의견 갈등이 생겼습니다. 저는 조장으로서 프로젝트를 이끌어 나가야 하는 의무가 있었기 때문에 대화를 시도하였습니다. 대화를 통해 각자 상황을 고려하여 역할 분담을 다시 하자 원만하게 프로젝트 진행을 할 수 있었습니다. 이처럼 갈등 상황이 생겼을 때 경청과 피드백을 한다면 서로에 대한 이해를 통해 갈등 해결을 할 수 있다고 생각합니다. 마지막으로 고객에 대한 이해능력입니다. 전략물자에 대한 정보제공을 위해서는 고객의 요구 파악과 그에 맞는 결과물을 제공하는 능력이 필요하다고 생각합니다. 신제품 홍보 관련 아르바이트를 한 적이 있습니다. 제품의 인지도를 높이기 위해 시음행사를 진행하고, 제품 설명을 하는 일이었는데, 당시 본사에서 저희에게 제공한 정보가 많지 않았습니다. 홍보가 주 업무인데 정보가 많지 않아 저와 직원들은 당황스러웠습니다. 그래서 저희는 직접 본사에 전화하여 필요한 정보를 얻고, 따로 저희가 찾아 보고 시음해보며 고객님께 말씀 드릴 것들을 정리하였습니다. 저희가 적극적으로 시음을 권유하고 홍보를 하자, 많은 고객님들이 시음을 하러 오셨고 단순히 장점을 나열하는 것이 아닌 저희의 경험에 의한 장점을 말씀드리니 망설이던 고객님들도 이 제품의 효과가 있을 것 같다며 제품을 사가셨습니다. 결국 본사에서 준비한 제품을 다 판매할 수 있었고, 시음행사를 성공적으로 끝마칠 수 있었습니다. 저의 이러한 경험을 통해 전략물자관리원에서의 기획 및 사업관리에 도움이 되는 직원이 되겠습니다.