아시아
호치민 법인인데 뗏 지나면 현지 직원들이 우르르 나가요, 다들 어떻게 잡으세요
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호치민 법인에서 현지 팀 관리 맡은 지 3년째인데 매년 뗏 보너스 받고 나면 팀원 몇 명이 나가요. 올해도 벌써 그런 분위기예요.
베트남에서 현지 팀 오래 이끄신 분들, 뗏 이후 이탈 어떻게 줄이셨어요?
매년 겪는 일이에요.
저는 보너스를 뗏 전후로 나눠서 주는 걸로 바꿨어요. 완전히 막진 못해도 절반은 줄었어요.
나가는 사람 중에 핵심 인력이 있어요 아니면 주로 주니어예요? 그거에 따라 대응이 달라요.